本文来自微信民众号：caoz的梦呓（ID：caozsay），作者：caozsay，头图泉源：《小时代》

想昔时，侯建斌的工位就在我旁边，小伙那时卖力百度空间，我呢，卖力倚老卖老给他们讲故事。实在我挺喜欢百度空间的，真的，我以为互联网需要一个不功利，不妄想流量，不需要媚俗，不追求点击率，可以没事发发牢骚，吐吐槽，扯几句咸淡，说说真心话的地方。对，也许商业价值没那么高，也许没办法给公司增添若干市值和业绩，但让人有个相对自由的表达平台，我以为挺好的。熟悉我的同伙知道，我以前在百度空间发过不少文章，但厥后确实，种种缘故原由吧，百度空间关闭了。那么有人说，侯建斌在百度空间最大的错误就是，没有及早劝说老板停掉这个项目。

最新看到侯建斌的报道，是他率领的作业帮融资了7.5亿美金，在市场大环境云云恶劣的情况下，仍然获得了资源的认可和追捧。听说，昔时侯建斌找到李彦宏，讲在线教育市场的机遇和远景，得到了认可和支持。

百度空间的种种问题并没有被解决，从这个意义来说，根据盛行的职场鸡汤来说，公司找你来是解决问题的，侯建斌没能做好他的本职事情，但他给公司带来了一个新的超级增长点。

有个我的老同伙来新加坡玩，找我品茗谈天，是猫眼影戏的创始人徐悟。很内疚，岁数大了，许多人都记不住了，还好见面的时刻也许想起来了，是昔时百度产物部的同事，那时刻照样小鲜肉一个，人家现在事业有成，我就捧场一句，我说你脱离百度后居然找到了这么好的机遇，真是不简单，他说，你忘了么老大，昔时我去职的时刻咨询你下一步生长，是你让我去找美团陈亮聊聊的，我，我是真的忘了。

说到美团的陈亮，现在许多人知道他是王兴的老同学，一起打天下的老同学，但许多人不知道，昔时我把他从北京忽悠到厦门，介入过4399厦门团队的建设，然后王兴带着王惠文跑到厦门，把他请了回去，也就是那次，有幸跟王兴，王惠文在4399楼下的咖啡厅喝过咖啡。陈亮是个牛人，他在美团更多的是攻城拔寨的事情，刚去的那年移动互联网刚刚起步，他把美团的移动营业带起来了，一下子奠基了业内竞争优势职位，厥后美团商旅服务起步，也是陈亮带的，去年又去带美团买菜的营业，看上去似乎脱离了主战场，但每次都能把新营业新市场打出来，你说这样的人才难得不难得。

你可能读到这里以为我又是在惯常自吹自擂，但实在这里我想引出今天的主题，这些人的共性是什么？是找到新方向，掌握新机遇。

职场鸡汤里常说的是，解决问题是最主要的能力，实在，我想说，发现机遇，可能更主要。

原本我想加入一个条件，创业公司，或者中小企业，发现机遇，比解决问题更主要，但看看这些例子，无论是百度，美团，都不是小公司。固然，这样的例子我还能举出来许多。包罗张小龙是怎么封神的，说来，也是一样。

固然，你要抬杠说，发现新机遇之后，不也要解决许多问题么，不错，但实际上，坦白说，发现新机遇后，往往会带来许多新问题。

这里我要给职场新人讲一个职场隐秘：没有问题的企业是没有活力的。

什么时刻没有问题，仗打完了，问题就都消逝了，只要仗还在打，还在开拓市场界限，问题就会层出不穷。

发现新机遇，就会带来新问题，固然，新问题也要解决，有一说一，剖析问题，解决问题的能力固然也是很主要的。但至少你要知道，所谓平衡，不能由于畏惧问题，拒绝问题，而无视机遇，错失机遇。

许多时刻，同样的事情，有人看到了问题，有人看到了机遇，相辅相成。

有人起劲试图解决问题，但最后无力回天，而有人却发现了新的机遇，实现职场逆袭。即便是巨头，也存在数不清的内部创业和开拓新领域的机遇。

最恐怖的是，别人给你机遇的时刻，你只看到了一堆问题。

喜欢起劲解决问题的人，适合守成，喜欢挖掘新机遇的人，适合开创。固然，听上去二者各擅所长。但我希望你们明了，真正能获得超额回报的，一样平常都是开创性的人才。而守成的，很容易被替换。

许多企业衰退，最大的缘故原由是，失去了掌握机遇的能力。

而企业管理中最大的问题是，过分畏惧问题，拒绝问题，而阻断了挖掘机遇的能力。某些职业经理人，真的以为解决了所有问题的时刻，可能他就是最大的问题。

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