泉源 | 半佛仙人
作者 | 半佛仙人
题图 | 视觉中国
1
这两天各大APP的下面都换成了要发XXX亿红包。
谁能想到,有一天年底发红包,会成为一家企业的能力考察题。
这可真是个魔幻的天下。
固然,不要小看发红包这件事儿,以亿为单元的红包预算加上其他的人力、手艺开发成本,是真正的一场磨练。
说句不好听的,钱掉水里,好歹听声响。
一家公司突然放这么大一笔出去,不说其余,要是不为公司或者产物、品牌造点阵容,这不相符资源的个性。
有些企业发红包的姿势不行,本来就没有钱,非得凑这个热闹,最后发了个5元劳斯莱斯的代金券,0.01元的红包,提现还要种种绑定银行卡,用户异常不爽。
但将心比心,用户忙了老半天,最后得手这么点,让人怎么领情?
有些平台老实人附体,红包发得格外阳世,是真正的割肉撒币,然则用户领了就跑,整个红包发得寥寂如雪。
甚至另有可能是羊毛党闻风而至犹如蝗虫过境,红包被薅得一毛不剩,最后不仅是平台不爽,用户也不爽。
发红包难,难于上青天。
每当企业决议发红包,送的是祝福,玩的却是刺激加心跳。
希望他们可以直接把钱都给我,我来替他们蒙受痛苦。
2
怎么把自己家的红包发得举世无双,发出差异化,是企业需要严肃面临的问题。
哪怕是像微视这样的平台,在面临发红包的问题,也不敢掉以轻心。
投资的时刻我们说,不要把鸡蛋放在一个篮子里。
对微视来说,发红包最好的方式也是一样,不把钱包放在一个红包里。
这两天微视刚刚官宣了今年的春节主题——“有戏中国年”。
除了可以通过看视频,分享视频,相互发红包领钱之外,还稀奇推出了牛币、和平票/王者票、现金红包等多个玩法。
简朴来说就是,用户在微视的各大会场内只要完成任务,都可以获得响应的牛币。获得的牛币越多,在大年初七那天可朋分的奖金也会越多。
对游戏玩家来说,人人同时还可以在微视和主播的粉丝QQ群,以及王者荣耀、和平精英游戏端内通过完成任务,领取王者票、和平票。
得手的牛币、王者票、和平票,可以用来为自己喜欢的主播和达人应援打榜。
在内容上,今年微视也举行了周全的谋划。除了有多位明星会在微视中跨界直播,陪同人人过新年外,另有更多游戏相关的独家内容,会在微视连续上线。
微视在发红包上走出了一条与众不同的差异化门路,离不开微视整个产物在背后各个环节的驱动。
对行业来说,微视的红包里真正装着的,是微视在短视频、直播领域中差异化表达。
在微视红包的流动中,可以看出在产物层面,微视的差异化主要体现三个维度:社交、内容、手艺。
3
互联网时代,没有产物不想做社交。
这种自互联网原始蛮荒的早起就降生的野心,不是欲望值治理的问题,而是一种基因的显性表达。
有了流量,必有社交。
而社交反过来又会制约流量,影响整个产物的基本盘。
作为一款产物来说,社交能不能做出差异点,决议了这款产物是不是能活下来。
社交跟人挂钩。
产物是生照样死,照样半死不活,往往离不开解决找人的问题。
在找人的要素上,需要围绕人解决两件事。
人与人的关系链。
信息交互的方式。
网络时代,人与人之间的来往和消费,往往是简练单一甚至是一次性的。
稀奇是对95后这一批年轻人来说,网友险些就是同伙。
对微视来说,在解决产物的社交差异点上,具有先天的社交关系链优势。
背靠整个腾讯系统的流量池,微视的用户在登录界面上,无论用户是选择微信登录照样QQ登录,一开始就已经完成了开端人际链的搭建。
随着整个腾讯系统下各个环节和系统的买通,无论是单纯举行社交平台上的相同分享,照样游戏端,其他文娱端的触达,都能够实现一键解决。
从信息交互上来说,移动互联的普及,信息通报的极致高效化,打破了时空限制,信息已经不是大爆炸了,而是无时不刻不在举行着巨量海量的爆炸,喷发。
稀奇是最近这几年,视频已经成为民众喜闻乐见的信息流传方式。
外加伴随着互联网行业和手机制造业的携手共进,运营服务商流量套餐用度的下调,消费者只需要花很少的一点钱,就能买到一部不错的智能手机,享受这种信息变化带来的新体验和快乐。
短视频和直播,无疑都是当下最吸引人的社交方式。
随着微视功效的不停开发,与整个腾讯系下更多产物的团结互助,更多元形式的短视频和直播类型,以及多种多样互动玩法的实现,这些都让微视在社交上,别具优势。
最显著的就是,微视的视频红包和近期对主播和达人推出的私域玩法。
这几年,红包贺年相当盛行。故事在酒里,心意在红包里,很有过年内味儿。
然则今年情形特殊,大多数人选择地过年,光是一个红包,可能还差点儿意思,这时刻如果是一段视频加一个红包就好许多,该表达的情绪,一下全都有了。
也正应了那句slogan,视频红包,发给最在乎的人。
在私域玩法上,微视更是想行使这次春节,在算法和人之间找到一个玄妙的平衡点。
即粉丝能通过微视直接加入主播和达人的粉丝QQ群,与大神互动、参加水友赛。同时游戏主播和达人可以更高效地举行粉丝社群治理和运营,打造属于自己的私域流量。
这对一直纠结于算法、流量分发逆境中的平台、主播达人和玩家来说,提供了一个人和人之间可以直接举行正向互动和反馈的机遇、空间。
4
跟社交的差异点亟待解决的迫切水平不一样。
若何解决内容上的差异点,关系到产物能够存活多久。
这是做产物差异化要表达的重心。
想要完成这种表达,有三点:
产物自己的差异化。
服务的差异化。
特定场景的差异化。
不客气的说,海内短视频平台,无论是做创意短视频照样做在线直播,人人追逐的商务转化目的都差不多,靠流量卖货。
视频自己只是引诱用户花时间收看广告的蓄积或者铺垫。
人人无论从产物自己,照样服务以及特定场景的打造上,基本上看不出有什么不一样的地方。
这个看似无解的问题,实在是短视频行业在上游的内容架构上不够清晰的问题。
也就是说,谁最快举行了赛道的调整,谁就越容易优先占有内容差异化的破局点。
一个全新的短视频下半场竞赛,正式开启。
凡事总有人要先着手。
两年前,微视就针对内容架构方面的举行了种种操作。
第一,是针对详细门类举行了仔细的模块分组。
短视频和直播作为直接入口,知足用户对内容消费的基本需求,点进去,随便看看,打发时间,这是通例操作。
但多频道的详细设置,则对用户的详细需求举行了新的分配计划。
现在打开微视的频道,春节、游戏打榜、追剧综、直播等这些详细的分模块、分场景的详细设置,单个频道都在举行真正的提供内容、服务和体验。
可以让用户一眼就能找到自己更想要的器械。
第二,是对内容的针对型升级进化。
对短视频来说,模块和场景的设置区隔,还只是落在内容的分类结构头脑上,没有真正实现内容触底。
以及短视频在内容上还存在着双重自然逆境。
无论是从定位上照样微视短视频的功效上看,由于短视频自己所能承载的内容空间有限,硬塞过多的内容和信息并不现实。
这也是微视在举行内容升级时,绕不过去的一个点。
伴随着用户对视频内容消费需求的不停追高,内容调整需要举行一轮逆向思索。
即制式上不能解决的问题,就对内容上举行调整。
随着越来越多的用户,习惯在网络上剪辑片断追剧追热门,追求短平快很快成为了新的消费习惯。
这也让微视在整个内容调整上,迅速找到了着力点。
1,在微剧的开发上,短小精悍的内容加竖屏内容的沉醉式体验,微视将用户的信息获得和看片体验作为重心。
2,在整个内容计谋上,有了整个腾讯大内容生态加持,整个腾讯系下的游戏、影视动漫、文学等海量资源都能与微剧发生详细的内容联动。
3,在内容的横向拓展方面,微视也在努力打造整个平台的内外联动能力,例现在年春节微视即将上演的群星闹新春,在王者荣耀、和平精英直播等游戏环节,接纳明星和游戏大神的夹杂设置,驱动整个内容生态影响力的出圈升级。
第三,举行连续优质的内容生产。
今年春节,微视上将百部精彩微剧上映。除了改编腾讯动漫同名IP《如梦令》(腾讯动漫评分9.6),以及首部聚焦视频行业主播养成的作品《上头姐妹》,整个微剧项目下还涵盖现在最盛行的都市情绪、悬疑烧脑、青偶甜宠、重生逆袭等十多种题材。
用户上微视刷微剧的习惯正在养成。
微视迅速感受到了微剧在打开内容局势上的高效与优势,开发成本小,IP的打造和转化率高。因此,微剧也成为当下许多影视公司或者网红公司的重点运营项目。
一种行业共赢的内容供应链形式正在形成。
5
差异化的实现,还离不开一点的是手艺。
脱离了手艺实体的差异化,都是纸上谈兵。
无论源于数据照样算法上的双核驱动,照样微视这两年来在PCG内容上的组织优化,以及其他形式的手艺和制度共建协同,微视在手艺上有了显著的提高。
手艺带来的最直接价值体现在效率上。
对传统的影视行业来说,无论是在IP开发照样在后续更进的影视转化上,耗时长。且由于资源和流量的重心总是集中于头部大IP,许多中上一层的IP往往被虚耗。
甚至对于游戏、文学等更多内容偏向的资源来说,也需要一个可以举行内容流转的出口或者举行中转的方式。
好比,现在微视的 “王者周战报” 功效, 用户可以亲手制作“王者微视周战报” 的合集视频并直接分享到微视内,举行更大局限的流传分享。另有现在一些盛行的AR特效,用户玩的都不亦乐乎。
新手艺的开发,对后续微视买通整个腾讯内容资源的露出转化和商业化途径,具有异常重要的价值。
资源海海,手艺先行。
6
总的来说,实在短视频行业面临的差异化问题,也是所有的行业都在面临的问题。
差异化存在的意义,无非是一个行业或者一个企业找到了更高效的方式,打开新的竞争局势。
然则这种由于差异化所造成的竞争局势不会连续太久,总有后来者会找到新的差异化,重新更新赛道,开启新的竞争。
从更世俗的角度上说,所有的行业或企业的竞争,本质上都是关于时间的赛跑,连续不停地差异化实现经常意味着,优先享有了更多的生计时间。
没有永远的长生不死的企业,然则差异化的打造和实现,至少是相对的延年益寿。
对企业来说,每一个发出去的红包,黑暗都被标好了真正的价值。
版权保护: 本文由 原创,转载请保留链接: http://www.allart.com.cn//cms/2021/0505/4394.html