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华宇怎么注册总代_“铁饭碗”不保?主流电视台

题图来自IC photo,作者:赵天成,原标题为《频道面临“关停潮”,但主流电视台依然坚挺


若是说2018年是纸媒关停元年,那2020年的电视台,或许正面临着跟纸媒同样的逆境。


尤其在互联网(包罗移动互联网)已经成为媒体的主战场之后,部门电视台已经到了生死存亡的“危急时刻”。



7月15日,有新闻称,浙江广电团体影视娱乐频道(ZJTV-5)将于本月底停播,停播后领导班子和部门事情人员将并入教育科技频道合并,部门节目会予以保留。


这意味着,浙江影视娱乐频道已经进入关停倒计时,这也成为了浙江广电第一个因无力继续支持运营而关停的电视频道。


事实上,不仅浙江广电,在新媒体打击、频道竞争猛烈、广告收入下降的客观环境下,“精简二级频道”已经成为了电视行业一场不能制止的自我革命。


“不珍爱落伍”,二级电视频道面临“关停潮”


网视互联领会到,浙江电视台共拥有12个频道,即将关闭的影视娱乐频道前身为浙江有线娱乐台,成立于1996年,距今已经24年。




但就是这样一个老牌电视频道,却没能熬过2020年的这场媒体革命。


实在,在传统广电内部结构调整的大趋势下,“频道关停”早已习以为常。


此前,上海广播电视台对多个频道举行合并重组,娱乐频道和星尚频道合并成了“都市频道”,炫动卡通频道和哈哈少儿频道整合成了“哈哈炫动卫视”。


天津广播电视台更是自动关闭了国际频道、高清搏击、时代风俗、时代美食、时代家居、时代出行频道6个电视频道。


中央广播电视总台、北京广播电视台、湖北广播电视台、湖南广播电视台等均对低产、冗余频道举行了差别水平的调整。



2020年,上海广播电视台迎来第二轮调整,上海纪实频道和艺术人文频道合并为“纪实人文频道”,东方电影频道和电视剧频道合并为“东方影视频道”。


天津海河传媒中央(原天津广播电视台)常委书记王奕在接受采访时示意,“(内部机构改造)坚决不珍爱落伍,对已失去受众的传统媒体不打‘强心针’、不做‘人工呼吸’。”可见传统电视媒体对于机构改造的刻意之大,亘古未有。


据统计,中国有4000家电视台,24000多个频道。中国是中央、省、地、县“四级办台”,部门经济条件较蓬勃的城镇甚至办起了“镇级电视台”,这就导致许多电视台多而不精,乱象丛生,许多电视台靠“吃政府饭”才气委曲维持。


不外,对于那些效益低下的电视台来说,财政拨款终究只是杯水车薪,若是不举行改造,这些电视台的处境只会越来越尴尬。


在这样的情况下,一线电视台已经走在了电视台改造的前沿,对电视频道举行大刀阔斧的关停和整合,这基本上意味着天下电视频道的一次大削减和大重组即将来临。


频道关停≠电视台消亡,头部电视台依然坚挺


“频道关停”是传统电视供应侧改造的必然趋势。许多人由于部门电视频道的关停,就断言电视台已经走向末路。事实上,频道关停并不代表电视台“不行了”。


频道关停的最终目的,是为了镌汰落伍产能,提高资产使用效率,解决频道同质化、雷同化等问题。


以浙江广播电视台为例,虽然即将关闭“浙江影视娱乐频道”,但并不意味着浙江电视台的衰落。事实上,浙江广播电视团体延续两年总收入增进跨越了10%,作为一线卫视,他们并不缺钱。


就在一个月前(6月1日),浙江易通数字电视投资有限公司刚刚大手笔“迎娶”了深陷泥淖的A股上市公司“唐德影视”,成为了唐德影视的控股股东,这也被业界看作是“国资注资拯救影视股的典型”。


而浙江易通为浙江广播电视团体下属全资子公司,也就是说,浙江广播电视团体成为了“唐德影视”的现实控制人。


“那些被关停的频道,早就丧失了使用和修复价值,与其半死不活地硬撑着,确实不如索性关掉。丢掉负担,才气轻装上阵、跑得更快嘛!”一位曾在某沿海都会电视台任职的制片人告诉网视互联。


事实上,作为主流媒体,电视台依然拥有着不能替换的影响力。


CTR研究数据显示,以互联网的月活指标作为统一参照系来看,电视的月活用户高达11.58亿,远超已然是国民级应用的微信、优爱腾和抖音、快手等短视频平台。


其中央视月均观众规模为10.27亿,19个频道在改版后市场份额进一步提升,到达30%以上。截止到2019年11月,央视广告投放TOP50的品牌中,70%的品牌广告刊例破费同比出现增进。


即便是在市场大环境欠好的情况下,头部卫视品牌中仅有三成广告刊例破费同比下滑,而反观全媒体市场,头部的50个品牌中,出现下滑的品牌数目跨越六成。


但值得小心的是,这一切的“坚挺”,仅限于头部电视台。


“电视频道”怎么就“落伍”了?


落伍就要挨打,现实就是这么残酷。


一个不能否认的趋势是,虽然电视台一直在承担着主流新闻舆论的使命,但不管头部电视台何等坚挺,互联网都已经不能阻挡地成为了媒体的主阵地,电视媒体的整体衰落肉眼可见。


尤其是众多地方电视台,已经处在一个很玄妙的半死不活的平衡状态。


在曾担任县级台播音员“自渡鹏鹏”看来,地方台的生长实在大有可为,“我们把地方台想象成一个传媒公司,这个公司可是拥有着高度垄断的媒体资源,内陆政策的宣传、官方流动的承办、自然赋予的传媒公信力……你若是有这样的公司是不是做梦都能笑醒?”


那么,为什么明显拥有着诸多优势,地方电视台却举步维艰、越混越差呢?在网视互联看来,或许主要存在以下几方面的缘故原由:


1、收视率连续走低,观众大量流向互联网


近年来互联网娱乐平台和资讯平台的崛起,不仅仅争取着传统电视媒体的受众数目,也越来越多地侵占着受众看电视的时间。


省级卫视里有“江湖海”(浙江卫视、湖南卫视、上海东方卫视),视频平台里有爱优腾(爱奇艺、优酷、腾讯视频),而且视频平台的话语权和影响力已经占有优势。


此外,互联网上另有直播、短视频、游戏、音乐等更为厚实的互联网内容。微信、微博等社交平台的快速生长,也在改变着受众接受信息的方式。


可以说,一切互联网娱乐产物,都在蚕食着电视台的原有受众,这就导致电视台收视率越来越低,电视独占受众越来越少。


此前有媒体称“二三线卫视收视率为0”,这虽然只是统计方式缺陷导致的一种误传,但也能够说明二三线卫视在新式传播媒介中一落千丈的职位。


2、贪腐问题严重,专业人才队伍的空缺


广电系反腐已经成为常态,电视台高管落马,也早已不是什么新鲜事。


再次以浙江广播电视台为例,就在7月6日,浙江卫视总编室原主任陶燕涉嫌受贿488万被捕,被判处五年有期徒刑,需缴纳罚金50万元。


不仅浙江广电,湖南、江苏等一线卫视同样存在电视剧采购“吃回扣”、广告业务套利等问题,而且基本上揪出一个,就能带出一窝。近两年,由于贪腐问题落马的电视台高管已经跨越了30位。


财大气粗的一线卫视尚且能够经受得住折腾,地方电视台更是“池子小,妖怪多”,庞大的人际关系,落伍的资源分配机制,导致电视台改造、事情推进困难重重。


3、内容重复播出、重复笼罩


由于电视台太多,导致大量的重复制作、重复播出、重复笼罩,从而进一步导致了重复投入,增大了支出成本,造成了很大的社会虚耗。


从东方电影频道和电视剧频道的合并,以及浙江影视娱乐频道的关停就可以看出,这类主打“影视”的频道首当其冲。“爱优腾”海量的娱乐内容都可以随时点播,另有多少人守着电视台去被动追剧?而且照样N轮老剧。


4、收视群体结构老化


中老年人已成为了电视观众的焦点圈层,而没有90后00后的产业注定是僵死的产业。


不能否认,湖南卫视、浙江卫视等一线卫视,可以依赖爆款综艺来迎合年轻人的需求。但大多数的电视频道和地方台,由于内容不具有竞争力,完全失去了跟互联网娱乐内容的抗衡能力,正在让90后和00后远离电视。


而收视群体的结构,某种水平上也限制了电视台广告的招商局限。


5、广告收入下降,难以为继


广告业绩,是电视台生计的基本,尤其对于地面台。


2012年上海地面频道广告收入为33.93亿,而到了2017年却只有9.85亿,5年时间下跌了71%。也正由于广告收入太差,为削减成本支出,集中精力办妥主频道,以是才对部门电视频道举行了合并。


视频网站生长迅速,不仅在自制内容方面与广告商的契合度更高,在版权内容方面也不停实验网络端单独招商的模式,进一步挤压电视台的招商空间。


2018年9月,总局下发《关于开展广播电视广告专项整治事情的通知》,对医药、保健品、化妆品、美容、招商加盟、投资理财、收藏品等九类广告举行重点整治。


而这些广告,实在长期以来都是地方台广告的主力军。这样的规范性划定,对于地方台来说,无疑是雪上加霜。宁夏影视频道、江苏教育频道还曾因“广告违规”被要求停播整改。



面临内忧外患,机构臃肿的电视台自然自顾不暇,扔掉“负担”就在所难免。这样也就不难理解为什么一线电视台要关停或合并部门电视频道了。


令人欣喜的是,作为主流新闻舆论阵地,头部电视台依然严守阵地,而且出现出了跟新媒体融合的趋势。在当下热门的短视频平台中,“央视新闻”“新闻联播”“快乐大本营”等账号显示突出,稳居前线。


不外对于大多数电视台来说,依然存在着资源涣散、治理粗放、内部腐蚀、缺少主观能动性等问题,这不是“急症”,但长此以往,也能要命。


而“内部机构改造”就像一把手术刀,正在挖掉电视行业几十年来的“顽疾”,这对电视行业来说未必是一件坏事,最少可以制止局部“顽疾”恶化成“绝症”。


究竟,局势云云,自动求变,总好过被动洗牌。


电视媒体的生态环境已经发生了基本性改变,电视媒体的赚钱模式必须举行系统重置。除了关闭冗余频道,若何创新电视媒体的赚钱模式,若何与新媒体举行融合,若何搌弃单一的广告创收方式,也是每一个渺茫中的电视台都应该思索的问题。

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