题图来自视觉中国，本文来自微信民众号：界面新闻（ID：wowjiemian），原题目《衣服标签上“中国制造”越来越少，但中国有了新角色》，记者：黄姗，编辑：周卓然，制图：孟令稀

“最近又回到2019年年头那种上蹿下跳，日夜失眠的状态。”王茉莉告诉界面时尚记者。

王茉莉所卖力的服装外贸公司从绍兴向美国出口贴牌服装。3月尾至今，王茉莉的多个美国客户无理由作废外贸订单，损失金额跨越300万美金。

为了削减损失，王茉莉现在做起了口罩的出口生意，并寄希望于电商渠道来销库存以回笼资金。

王茉莉只是全球数千万服装供应商中的一员。随着新冠疫情席卷全球，全球服装供应链正在经受伟大磨练。

克日，多位服装业者、国际商业和供应链专家告诉界面时尚记者，新冠肺炎疫情会加速全球服装供应链的转变，也会促使部门时尚零售业者削减对“中国制造”的依赖。

不在一个篮子放鸡蛋

近五六年来，从事服装生产和销售事情的余莞去过越南、柬埔寨和墨西哥的提华纳考察过工厂。

随着近年来美国愈加强调“美国制造”，余莞向界面时尚坦言：“我都在思量，我们是不是我们要做一部门在美国制造的器械，转移一部门出去。”

随着中国劳动力成本的上升，以及美国对中国入口商品增收关税，许多外国服装零售商已经将部门供应链外迁至中国以外的区域，意在削减对中国制造的过分依赖。这其中就有多家全球服装业巨头和服装零售商。

孟加拉国的纺织工人。图片泉源：AM Ahad/AP

综合媒体和企业公然信息来看，优衣库母公司迅销团体有跨越半数的缝纫车间和面料厂设在中国，同时有四分之一设在东南亚；日本另一衣饰团体Adastria将30%的生产从中国迁徙至东南亚区域。

美国品牌Nike和Gap在中国的生产现在仅保留了23%和21%。而来自欧洲的瑞典衣饰团体H&M和西班牙品牌ZARA的母公司Inditex团体只在中国投放了不到三成的生产。

制图：界面新闻数据组孟令稀

制图：界面新闻数据组孟令稀

这确实降低了中国出口至美国的服装商品比重。凭据S&P全球市场情报（S&P Market Intelligence）整理的数据，2019年第四季度，美国从中国入口的服装和纺织品同比下滑25.4%，而从柬埔寨入口的则同比上升14.3%。

2020年1月，该国从中国入口服装纺织品同比下跌31.7%，而入口自柬埔寨的同比上升了23.8%。

然而，尽管如此，全球服装供应链仍然对中国制造业高度依赖。

履历二十多年的制造业生长，中国具备完整的服装和纺织品价值链，不仅有大量的服装厂商和伟大的终端零售市场，同时也是大量原质料和半成品的供应商。

一旦中国的原质料和半成品泛起断供，全球服装供应链都将受到影响。中国与全球服装供应链可谓是相互缠绕且慎密相关。

今年2月，“中国制造”的瞬间停摆让全球服装零售商见识到了单一供应源“凭空消逝”的严重性。

供应链安全问题因此变得尤为要害。

今年1月，美国商务部长Wilbur Ross在接受美国Fox电视采访时示意， “这次疫情，有助于制造回归美国。纵然有些制造业搬不回美国，那最好也脱离中国。” 随着新冠疫情发作，类似的讨论在西方国家正在加剧。

上海太德维商务咨询有限公司（Tidalwave Solutions）合伙人、供应链专家Cameron Johnson向界面时尚示意，无论是美国、欧洲照样澳大利亚等西方国家，都很可能迎来政府严酷的审查，而审查或将集中在“什么产物在中国生产，而什么产物需要迁回本国。”

以本次疫情中急需的口罩为例，全球50%的口罩是中国生产的，其余50%原质料也主要从中国入口。

若是西欧国家将这些医用纤维等原质料制造列入“主要产业”清单，那么这些国家的企业就可能将这些生产回迁至本国或就近国家。这些纤维同时也是床单、窗帘等纺织品的原质料，一旦原质料生产泛起转移，必然会进一步影响整体纺织品供应链的局势。

DIOR法国工厂受疫情影响转而投入口罩生产

迁徙供应链并没有那么简朴

在绍兴柯桥谋划一家中等规模服装贴牌制造商的余莞也持类似看法。余莞告诉界面时尚，“确实一些关系到国计民生，关于国防的可能会转移。”

这都将促使服装零售商重新评估他们的供应链模式，去思索和设计是否以及若何涣散他们在全球的供应链。

但这样的转变将会很缓慢。

首先，中国在服装制造业产业规模伟大，根基深厚，是伟大的纺织品原质料和中心品供应商。中国服装制造业的生产规模，掌握的生产手艺和结构的物流网络，在全球供应链系统中都处在领先位置。这些在短期内较难发生转变。

余莞从事服装生产和出口事情快要20年，履历过面料加工印染，代工贴牌，自主品牌研发等多个差别阶段。她认为，中国服装供应链的优势一在于供应链健全，二在于短、平、快。

以快时尚为例，像基本款这样大批量生产的可以转移至外洋，然则设计感强的对面料和印花有要求的就可能不会转移出去，“由于照样在中国快。”

基于此，至少在未来几年之内，服装生产从中国大规模外移是很难实现的。Johnson告诉界面时尚，“由于（供应链外移）的投资着实高昂，而中国制造商的专业和手艺水平也很高。”

另有，各国之间的商业政策也会影响服装厂商做出关于供应链转移的决议。

以中国与东盟（ASEAN）各成员国之间的自由商业协定为例，这会阻碍南亚的印度、孟加拉国的纺织厂商与越南、柬埔寨等国企业之间的商业往来。

现在，南亚的印度和孟加拉国已经具备完善的纺织品价值链。印度在2018年已经成为继中国和欧盟之后的第三大纺织和服装出口国，而孟加拉国也成为美国纺织和服装品的第三大入口国，仅次于中国和越南。

不外，S&P全球市场情报在一篇文章中指出，中国与越南等东南亚国家在服装产业建立起来的历久商业关系，会阻碍印度与这些国家的服装厂商签署入口协议。

而这也因此给了中国服装制造业者调整和完善供应链结构的时间窗口。

印度纺织工人。图片泉源：Remake

中国服装制造商加速走出去

中国服装供应商可以追随西欧零售品牌供应链转移的脚步，在成本更低的东南亚区域，或者更远的如墨西哥等地建厂，来承接从中国转移出来的生产订单。

事实上，已经有许多中国的服装制造商近年来纷纷出海开设工厂，以结构全球供应链。身处服装外贸一线的余莞和王茉莉们是这一趋势的见证者，同样也是这波供应链转变的实践者。

而一些大厂商早就在外洋扎稳了脚跟。宁波申洲国际是天下最大垂直一体化针织“贴牌”制造商，在2019年，该团体83%的销量来自优衣库、NIKE、ADIDAS、PUMA四大外资品牌客户。

制图：界面新闻数据组孟令稀

制图：界面新闻数据组孟令稀

在这些服装品牌大量转移供应链的情形下，申洲国际依然能拽紧外资品牌的订单，主要得益于该公司的全球供应链结构之路。现在，申洲国际在越南和柬埔寨建有三座纺织和成衣工厂，而且在当地另有不少互助厂商。

申洲国际在今年3月尾公布2020业绩展望时示意，该团体在今年前三个月的产能行使率暂未受到重大影响。而这就是得益于东南亚区域工厂的生产填补了海内停产造成的损失。

而H&M在中国最大的供应商是宁波狮丹努股份有限公司（以下简称狮丹努团体）。狮丹努团体在两三年前也在柬埔寨建了一个印染厂和制衣厂，以承接从中国转移出去的约莫一半的订单。

除了涣散供应链结构以降低风险之外，中国“贴牌”厂商举行自主品牌研发和零售渠道建设的速率也要加速，这也有助于减轻库存囤积等风险。

总体上看，在即将到来的新一波全球服装供应链改造浪潮下，中国服装制造商的优势尤其体现在手艺创新和对供应链的明白上。

Johnson告诉界面时尚，“中国的投资重点将集中在机器人手艺，将是自动化，将与供应链效率、质料可追溯性以及质量控制相关。

短期若何自救

不外眼下，随着新冠疫情仍在全球市场连续伸张，中国服装出口商最迫切的问题在于短期内若何自救。

许多服装外贸企业寄希望于出口转内销来削减库存和填补损失。这有赖于内需恢复的情形。虽然疫情在海内得以较好的控制，天下零售业也在逐渐恢复，但内需需要多久才气恢复至以往水平仍不确定。

余莞对界面时尚示意，到了四月中旬，“若是内销没启动的话，可能有些工厂已经所有要停掉。压力很大的。”

Columbia China League商业咨询有限公司首席执行官Joel A. Gallo告诉界面时尚，在这一时期，最主要的是尽一切保证足够的现金流来应对接下来的经济衰退。作为财政和治理咨询专家，Gallo建议中国服装制造业者领会公司运营所需的最低逐日资金水平，以确保不会由于流动性不足而导致停业。

“现在已经可以看到大量的企业都在保留现金，而且正在行使银行的信贷额度举行‘疯狂充值’，另有愿意这就出售资产以获得短期过渡贷款。”

新冠疫情造成的短期影响需要服装制造业者2-3年的时间来做出调整和恢复。服装制造业者除了突破今年的困局，也要提前制订2021年的设计。

虽然新冠疫情对中国服装制造商造成了伟大危险，但由于历久应对外部风险和挑战，他们练就了高于全球偕行业者的壮大耐挫力和快速修复力。

“你会最先看到他们迅速地恢复，而且从天下的差别地方领会到现在正在发生的事情，而且能够将其纳入他们的商业设计中，而天下上大多数地方的制造商是没有这个能力的。”

Johnson向界面时尚坦言，“这是一个很好的计谋资产。”

（文中王茉莉和余莞为假名）

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