本文来自微信民众号：骨朵网络影视（ID：guduowlj），作者：谷雨、炎天

2020年疫情引发的“黑天鹅事宜”，同时也撬动了视频行业的“快进键”。

2月16日，“爱奇艺崩了”、“小米电视崩了”、“韩剧TV崩了”相继冲上微博热搜。爱奇艺官方随即公布相关致歉声明，2小时刻后APP周全恢复运行。疫情影响下，民众足不出户，线上娱乐迎来生长机遇。接连的宕机事宜让外界对视频平台流量有了诸多展望，“流量大幅增进”与“带宽技术问题”，两大持方意见纷歧。

数据才是最好的佐证。据QuestMobile数据显示，自1月23日武汉封城，民众对疫情影响周全领会最先，全网用户逐日使用总时长大比例攀升，第一天直接由50亿小时飙升至57.6亿，涨幅显著。线上娱乐迎来利好时刻，作为其中的主要分支，2020年春节假期之后，在线视频行业用户规模较通常上涨了17.4%，移动视频的日均活跃用户增量更是从放假前的16%，增进至36%。

疫情时代，获得大量用户涌入的视频平台们，似乎正迎来一次非典之于电商的要害期。然而，同样是在这一特殊时期，头条系依附《囧妈》与欢喜传媒绑定，杀入长视频平台混战；B站连续异军突起，拥有超高日活量与社交型用户忠诚度，同样是各大平台不容忽视的强敌。与此同时，芒果超媒在借壳上市后生长迅猛，在近期接连推出了两部高热度剧，甚至因剧集热播引发宕机事宜。视频平台维系了多年的“三足鼎立”之势，已经有松动的趋势。

疫情之下，按下“快进键”的不止是长视频产业。以抖音、快手为代表的短视频平台，直播平台以及游戏平台，在这一特殊时期，增进数字甚至更为抢眼。在抢夺用户既有时间上，长视频平台的竞争对手们，也在虎视眈眈。

时机与危急之下，会员量靠近天花板，已经进入稳固期的长视频平台，若何抓住时机激活和留存用户，扭转亏损态势，是二次生长的要害。这次疫情，于它们而言，是一次生长“快进键”，也是一次期中考。

服务器“宕机”，视频平台的要害期？

据骨朵考察，疫情之下，优爱腾芒在差别程度上迎来流量增进。

骨朵数据显示，2020年1月17日至2月17日，腾讯视频网络剧TOP100播放量总和同比增进86%。据优酷透露，优酷日活跃用户数创下2018年世界杯以来的新高，日均用户时长则创下其平台的历史纪录。芒果TV方面，其春节时代APP日人均使用时长，同比更是增进了42.1%。

在“停课不停学”大靠山下，优爱腾均团结教育机构，相继推出线上课程，乐成为平台二度引流。这都为平台会员转化提供了基数，近期各大平台会员数目的增进则是直接显示。据返利网数据显示，相较于疫情发作之前，爱奇艺会员环比增进了1079%，腾讯视频、芒果TV会员环比划分增进了319%和708%。在平台会员数相继破亿的时代，会员拉新增进速度减缓，此次疫情在一定程度上引发着视频平台的会员增进速度回暖。

对视频平台的观察，资源市场反应则更为敏锐。2月3日晚间，也就是海内大量企业宣布在家办公的第一天，美股中概股涨势显著。爱奇艺、哔哩哔哩划分涨7.24%和6.91%；2月4日，港股直播、在线视频等观点也纷纷飘红，港股腾讯控股收涨3.42%；2月3日至6日，A股的芒果超媒3天涨幅约达17%。

岂论从流量增进、会员数目，照样股价层面上，视频平台都有着不错的数字显示。

疫情影响引发线上娱乐生长，视频平台迎来流量增进。固然，同样不能忽略热播剧带来的孝敬。“爱奇艺崩了”当天，正是爆款剧《想见你》大结局更新的时刻；同一时间“崩了”的韩剧TV，连续更新的《爱的迫降》是近期最热的韩剧；不久前同样宕机的芒果TV，也与恋爱剧《下一站是幸福》的热播相关。

涌入的用户与人均使用时长增进，再加上爆款剧助力，配合铸就了这一次视频平台的宕机事宜。爱奇艺上一次大宕机，照样2016年《盗墓条记》VIP会员看全集的时刻。这一事宜启动了视频平台的付费市场，对于网络影视的意义特殊。只管在爱梦科技CEO雷鸣及部门业内人士看来，此次宕机事宜不乏与视频平台短时间用户激增与带宽技术问题相关，不能直接得出视频平台流量周全激增的结论。但不行否认的是，在宕机背后，线上娱乐大盘上涨，在影视行业一片昏暗的静寂里，这称得上是一大利好新闻。

特殊时期背后孕育行业改变，这或许只是一个最先。

在投资人胡仕成看来，这次流量增进是预期中的。究竟旁观影视作品是现在状态下，民众为数不多的娱乐方式，这对海内视频平台是契机，但“不是显示在资源层面，而是对传统电视市场进一步的攻占”。据骨朵数据显示，在未关闭前台视频播放量的腾讯视频中，2020年1月17日-2月17日，TOP100网剧视频播放量总和为电视剧视频播放量的1.26倍，而在2017、2018、2019同期，前者只是后者的0.35、0.43、0.38倍，这是首次网剧视频播放量超电视剧视频播放量，且增幅伟大。

大量的观众选择到视频网站消磨时间，视频平台要给出区别于电视媒体的服务体验。短期而言不仅是内容贮备，更主要的是社区服务，和内容生态的打造，以此区别电视前言，视频平台对于传统电视市场的攻占，已经是不行挽回的大势所趋。

刘强东接受央视2频道采访。资料显示，淘宝成立于2003年5月，京东商城（京东多媒体）成立于2004年1月。凭据WHO的界说，中国大陆的非典疫情竣事于2003年7月。

2003年非典时代线下产业遭受重创，只管“非典成就中国电商”这一说法并不完全准确，但不行否认的是，非典前后淘宝、京东相继泛起，这一特殊时刻简直让电商有了从0到1的萌芽。将非典对电商营业的促进，与疫情之于视频平台的影响相类比，或许并不完全适当。但尽力盼望脱节亏损状态的视频平台，简直等来了东风。

尤其是在当下，视频烧钱混战中，三足鼎立的战场里，若何行使会员付费实现从1到2的跃迁，才是各平台生长的要害。

长视频的期中考：迫近天花板后若何激活、留存用户？

那么现在，摆在视频平台眼前的问题是，若何激活已有用户和留存新涌入进来的用户。现实回覆这两个问题，优爱腾三家已经有了行动。去年对长视频来说是要害一年，三家平台会员池规模进一步扩大，广告收入下滑，会员市场的主要性凸显，三家最先各自觉力，快速走向C端市场。

去年年终，爱奇艺会员和外洋营业副总裁杨向华在接受媒体采访时示意，爱奇艺更多的是迪士尼的商业模式“媒体平台是一块三分之一，乐园是一块三分之一，衍生的其它的商业的收入也是一块三分之一，是一个比较完善的结构，爱奇艺现在正在往这方面走。”依赖一鱼多吃的商业模式，连系差别内容品类做衍生开发，以此让用户发生粘性，爱奇艺依托生态脱节“渠道”的特质，想要成为一个基于内容的交互平台。

行动上，爱艺奇还尝试了互动剧、竖屏综艺剧集等内容模式，凸显爱奇艺品牌；越发重视爱奇艺泡泡社区，构建成用户社区，培育粉丝粘性，爱奇艺方在接受骨朵采访时，还曾示意未来泡泡社区也将独立成APP，开发更多功效。

面临C端市场这块蛋糕，优酷和腾讯视频与爱奇艺打法略有差别。谁都知道影戏是真正的C端市场，基于此，两个平台针对网络影戏做了一系列的行动，优酷主抓分账，腾讯视频在IP生态、用户付费和自制影戏上发力。

去年4月，优酷先是以《傀儡姬》试水单片付费，但效果没能到达预期。紧接着优酷在2月闭门集会以上提出的“剧场模式”也有了动作，先后入驻了淘梦、新片场、映美、湖南卫视、BBC博思星球等内容同伴。

据领会“剧场”是内容出品方在优酷平台的自运营厂牌。在剧场模式下，互助厂牌将拥有自主运营的“店肆”，实现页面气概和内容排播的定制化，并行使大数据沉淀厂牌粉丝，实现私域流量，而且打通了淘宝、天猫、饿了么的商品库，互助方可在剧场模式下，销售自营或者第三方商品，获得商品销售分润。优酷成为了典型的内容分发渠道，让互助方自己上线内容打造厂牌，以此沉淀用户，吸引用户完成付费动作。

腾讯视频一直在下一盘大棋，以“超前点播”率先打出了VVIP的观点，首先有了会员分级的意识；其次升级网络影戏改成自制影戏，并加大资金投入；同时扶持中小公司，吸纳人才，此外在内容衍生营业上，直接从用户身上盈利。在IP、生态、链条、内容人才贮备上，展现对C端的野心。

不外虽然三家意识到了会员市场的主要性，但短时间内要实现会员大幅度整体性的绝对盈利，对它们来说还需要做好走“长征路”的心理准备。与此同时，短视频平台已经在赶超了。

在漫长的视频平台生长里，爱优腾已经完成了用户付费习惯的培育，但用户付费仍旧是网络影视行业的心头痛。差别于外洋视频巨头奈飞，获得大量用户观影习惯数据，凭据用户反馈进一步扩大独家内容库，乐成确立内容护城河，充实挖掘在线内容消费的伟大市场潜力。没有独家优质资源连续供应，没能确立内容护城河与用户忠诚度的海内视频平台，以低会员单价，薄利多销、打折优惠的行动网罗了不错的会员用户基数，但始终困在持久的烧钱战中，迄今为止还没能扭亏脱贫。

2019年三季报显示，爱奇艺第三季度营收74.0亿元，运营亏损28.3亿元，净亏损36.7亿元；腾讯媒体广告收入为37亿元，同比下降28%，环比下降17%。芒果超媒三季度归母净利润为1.71亿元，同比下降28.8%。有多位影视行业高管在接受媒体采访时不约而同透露，连续亏损的视频平台也在进入收入放缓的阶段。

这是视频平台的“最危险”时刻，也是要害时刻。

长视频驶向何处去？

长视频的竞跑赛还未竣事，后来者们紧追慢赶。

B站自去年存在感越来越足，依赖UP主和UGC模式的专长，以赞赏、珍藏、首页榜单等行为增强内容创作和用户关系，B站贮备着高活跃度用户和林林总总的内容，基于互动已经逐渐形成社交型的用户生态。抖音快手在内，用户日均启动短视频达26.1亿次，这次疫情中头条趁虚而入，买断《囧妈》也拿下了欢喜传媒其他内容的首发权。身处“亏损”泥潭中的长视频内忧外患，流量见顶未来将走向那里，这次疫情无疑是一次思索机遇。

数据告诉我们，包罗芒果TV在内，爱奇艺等长视频APP在这次疫情中借了东风，流量增进加剧。但毫无疑问，疫情更让短视频等社交型消费的短视频获得利，在未来很长一段时间内，几家平台不得不面临来自这些强竞争对手的挑战，尤其是一直主打移动生态和大数据算法的头条系。

想要完成从聚合者到平台的跃迁必须打破这个回路：会员和视频网站自己就具有发现与被发现的双向需求，平台通过广告同盟和旗下产物矩阵，如IP孵化系统、内容制作系统等确立毗邻用户、外部网站、应用和广告主的开放生态，广告主可凭据会员行为天真地向同盟内任何一个站点投放广告，平台与获得投放的站点利益共享，两方或多方交互关系，激励多方商业交流和价值交换，才气实现连续共赢。

未来视频平台的生长，是要真正实现生态化的。在投资人张岩看来，凭据营收结构来看，三大视频网站依然不是真正意义上的平台，只能算聚合者，即行使网络效应聚拢用户和第三方，其第三方基本为广告主。尽可能垄断用户或流量的商业价值，两者之间的需求是单向的，广告主想找到匹配的用户但用户并不想看到广告，这是一个不健康的商业回路，随着会员数目到达增进瓶颈，广告投放效果的差强人意，广告主付费意愿也会降低。

“新革命者为所有人描绘梦想，用免费获取人心。等到人们逐渐习惯服务免费后，新巨头垄断形成，可以随意设置价钱，宰割消费者。这是商业本质，也是互联网巨头扩张路径。”对于未来的长视频的生长趋势，几位受访者都给出了差别的看法，但都提到了会员提价的展望。

“恰恰是由于就相当说用户已经过亿了，那么这个时刻转化会员就不再那么主要了，由于向上的空间有限了，现在应该是提价的一个要害时期，就是说低价收割市场已经竣事了，现在到刚涨价的时刻。”一位分析师以为，未来三大视频网站已经到了“提价”的要害期。

但“提价”的方式，值得各家视频平台费心思琢磨。除了会员价钱上涨这类单刀直入的方式，引入VVIP的模式，增添单片付费作品，加大对网络影戏、分账剧的扶持，这些能快速走向C端，以内容方式让观众“掏钱”，实现盈利的模式，都是视频平台未来一段时间的着力之处。

也就是说，当广告收入接连下滑，会员规模到达一定量级，会员增量最先缩短，摆在视频平台眼前的问题就是，若何尽快的提高会员收入，收割市场。去年迈入亿级会员赛道的爱奇艺已经到达了一个稳固期，会员开发和留存效果，势必直接影响未来的款式。不外从现在的情形来看，会员提价还需要一和缓和期。几个视频平台的会员收入连续增进，但内容差异化并不十分突出，精品内容稀缺是当前仍未解决的核心问题。

毋庸置疑会员一定会是未来，在条件是平台要有内容生态，以此到达粘性用户培育。从《庆余年》《陈情令》《早年有座灵剑山》的IP链条研发，超前点播方式的不停试验，腾讯视频和爱奇艺的生态转型显著，芒果TV人才 内容双双在手，用女性题材开拓市场，主打垂直圈层。

会员由于有想看的内容，广告因有精品内容吸引足够的观众带给他足够的信息转达。流量的稳固和增进也是由于有连续不停的精品内容。一边用抢，一边培育自己生产精品的能力脱节供应商的严重依赖性，这才是视频平台未来生长的要害点。

本文来自微信民众号：骨朵网络影视（ID：guduowlj），作者：谷雨、炎天