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7 月1 日，日本经济产业省宣布，将对出口韩国的半导体资料增强检查，首波限令品项涵盖氟聚醯亚胺、光阻剂与蚀刻气体3 项关键资料。此举不只震动韩国政商界，也再度提示世人──日本在众多关键资料的“微实力”，绝不容小觑。 其实，除了丰田汽车、佳能、三菱、东芝等随口就能说出的日本知名企业，日本还有更多普通人没听过，但在业界赫赫有名的公司；他们消费的关键资料在全球市占率以至到达100%！
以基本特殊化学公司为例，1941 年创业时，就是消费手表指针的夜光涂料，往常夜光涂料在全球约有八成市占率；手表用的夜光涂料以至独占市场。除了手表，举凡需求在暗处照明的中央，例如逃生口等避难标识、消防车水带或遥控器按键等，都会用到这产品。
特殊夜光涂料，扩展应用面
基本特殊化学1993 年开发出“N 夜光”（LumiNova）技术，使蓄光后的亮度和残光时间可达本来10 倍，更重要的是不含放射性物质，对人体没有影响。在天灾频传、防灾需求日渐升高的如今，基本特殊化学的技术特别受注重，应用面也不时扩展。公司把资本集中在特殊范畴，开发国际通用的新产品，强调平安、保安和安康，目前集团旗下分红机能资料、钟表、感应器和生命科学部门。
1990 年代基本特殊化学就进军海外，由于企业主以为光靠日本国内市场有限，如今海外停业额占整体一半以上。比拟特殊的是，多数企业为了压低人事费用，选择在中国或东南亚设厂，基本则在葡萄牙盖第一座海外工厂，理由包括当地人事费用在欧洲相对较低、华宇平台天文位置容易出口到美国等。由于很早就进军海外，也很早就留意维护聪慧财富权，开发出 LumiNova 专利时，就在17 国申请了专利。
未上市的基本特殊工业，能够说是典型的隐形冠军。走的路、做的事，例如远赴重洋开辟市场、注重智财权、把一件小事做到极致，这些都是利基企业胜利的关键。
三战略奏效，典型隐形冠军
日本经济产业省在2013 年度选出100 家“全球利基企业”，并归结出三大胜利战略；第一是“放眼全世界”。这些企业海外停业额比率均匀高达45%，销售国度则达36 国。
除了国内市场有限，也要防止把鸡蛋放在同一个篮子，因而不会倚赖单一供给链，也会供给产品给较多企业和国度。如此积极向外开展的缘由，主要是来自创业家族的意愿，他们有成为世界第一的雄心壮志，同时也有行动力，能率领企业向外冲。
第二个战略则是扩展市占率。详细方式包括：和用户共同研讨出受欢送的产品或效劳，防止竞争对手参加、推出自有品牌、维护智财权。要守住维持好不容易打下的江山，除了注重智财权，近七成企业会自制消费设备，以避免业务秘密外泄，产品被仿冒，另外就是约束员工，例如进步薪酬或对资讯的获得设限等。
第三个战略则是扩张。针对现有的业务内容，七成隐形冠军会努力拓展新客源，进步获利，同时会善用中心技术、以至增加中心技术，并进一步扩展到其他范畴。经济产业省指出，这些利基企业注重市占率的同时，也晓得利润的重要，会统筹获利率。
日本有47 都道府县，各地有不同风土民情和历史背景，在地企业自然也有不同特征。观光客必访的古都京都府，有任天堂、京瓷、日本电产、村田制造所等世界出名的大企业，向来是电子机械产业重镇。
相形之下，堀场制造所或许不那么有名，但在2015 年，美国研讨人员运用堀场开发的携带型废气剖析安装，发现福斯汽车在实验室和实践上路时的排放废气数据不同。自此之后，堀场声名大噪。
福斯作假案，堀场一鸣惊人
兴办人堀场雅夫就读京都帝国大学理学部时，本来要当物理学家，但由于战败，为筹措生活费和研讨费，还在读书时，1945 年就挂上堀场无线研讨所的招牌，能够说是日本学生创业的始祖，1953 年成立堀场制造所。
由于兴办人强调要“有趣又奇特”，让研讨人员有很大的发挥空间，已在各种检测安装，特别是汽车排放废气检测系统方面占有一席之地。
这些年来，崛场以持续经过海外设厂和购并外国企业，推进全球化。在环保认识高涨的火上浇油下，2018 年12 月底止的2018 年度，停业额生长约8% 为2，106 亿日元，净利增加近37%，为223 亿日元，都创历史新高。
精练公司（Seiren）和 Hopnic 研讨所则来自福井县，这个县最有名的就是纤维和眼镜业，这两家公司正好将当地特征发扬光大。1923 年成立的精练是纤维厂商，从自然到合成纤维、从丝线到制废品等，制造和销售都一手包办，例如汽车内装饰材 Viscotecs，即交融常年培育的染色技术及先进科技，使设计可运用多达1，677 万色，且交货时间短，技术无人能及，市占率100%。
精练更从中心产业延伸，触角广及医疗、电子等产业。精练看准5G 商机，今年2 月刚对具有超厚膜热氧化膜成形技术的川崎半导体科技公司（KST）出资55%。《日经》报道，KST 在光纤通讯成膜加工的市占率达八成，将来精练将善用 KST 的技术，扩展电子部门的研发范围。
精练在2019 年3 月底止的2018 年度，停业额比前一年增加7% 为1，227 亿日元，净利生长近19% 为82 亿日元。
▲ CEO堀场厚。拜环保和平安认识高涨之赐，堀场制造所的汽车废气检测安装需求升高。（Source：堀场制造所）
人才缺乏，永续运营成难题
至于1988 年成立的 Hopnic 研讨所，开发共同的技术，胜利使矫正视力用的高折射率偏光镜片更轻薄，且耐撞击，遭到全球镜片大厂喜爱，拿下九成市占率。
总而言之，要攻下全世界八成以上市场，首先要有首创技术，他人无法模拟；而这样的技术，常常需求经年累月从错误中学习，时间和资金缺一不可。日本经产省今年6 月针对这些利基企业做问卷调查，理解他们5 年来的现况和课题。结果显现，全体员工数、停业额和停业利益率都生长，各企业的努力都展示在业绩上。
不过没有任何一家企业敢漫不经心，由于这些产品在全球均匀市占率稍微下滑，从58.7% 降为55%；国内外竞争者数也从5 年前均匀13.3 家增至14.5 家，一不留意，霸主位置可能就被超越或取代。
另一方面，最搅扰企业的是人才缺乏问题。超越四成企业在日本缺乏各种人才，华宇平台国外特别欠缺运营管理职和业务。且由于是“隐形”冠军，知名度低，常常是不容易吸收好手的关键要素。如何永续运营，将继续考验这些冠军的聪慧。
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