牵一发而动全身。

3月24日晚，国际奥委会和东京奥组委团结发表声明称，2020年东京奥运会及残奥会将推迟到2021年举行，详细时间尚未确定，但不会迟于2021年炎天。

据经济学家估算，此次因东京奥运会推迟，对日本经济造成的损失将跨越3.2万亿日元，约合人民币2063亿元。此前，日兴证券曾给出东京奥运会作废将造成的经济损失预计为5320亿元（750亿美元），相比之下，奥运会延期已经是现在的最优解。

声明中还示意，纵然延期到2021年，2020年东京奥运会和残奥会的名称依旧保持稳定，以削减现场及相关衍生的LOGO制品虚耗，也无需再重新设计。

管中窥豹，东京奥运会将在最大水平上将损失降至最低。然则，当下的奥运会，已经不再是一场单纯的体育盛会。据了解，仅在日本，东京奥运会从63家企业拿到的赞助额多达31亿美元，是北京、伦敦奥运会赞助额的三倍之多。

除了门票、赛事版权、商业赞助等营业，与奥运会这个天下级IP相关联的商业利益方，还涉及到体育营销、衍生品、泛文娱甚至是二次元。

被东京奥运会延期所推倒的多米诺骨牌，正在触动越来越多品牌方、项目方、营销方的神经。（注：本文将着重关注海内市场）

体育营销预算减半，短期结构者才是重灾区

2019年7月，国际奥委会批准修改了一项关于运动员商业规则的条例，新规之下，“加入奥运会的运动员、代表队工作人员和其他代表队工作人员，可以根据国际奥委会执行委员会确定的原则，在奥运会时代将其姓名、照片或者体育赛事用于广告宣传。”

此次被延期的东京奥运会，也是首届实行该新规的赛事。奥委会示意，在奥运时代保证官方赞助商（直接与国际奥委会杀青赞助互助的品牌方）利益的同时，允许运动员和其他奥运会参与者使用和适度曝光其小我私家赞助品牌。

简朴来说，除了官方互助，更多品牌有机遇借助运动员或相关组织互助，进入奥运会的曝光场。

值得注意的是，官方互助的签约周期相对更长，阿里巴巴虽然以约50亿元人民币的价钱入选TOP级，但双方互助周期为12年，涉及的赛事也不止东京奥运会这一场。安踏与国际奥委会的互助更是长达15年之久。

从互助周期的角度来看，只管官方互助品牌的投资金额更大，但东京奥运会延期只是打乱了相关品牌的营销设计，对其之后的互助并不会造成太大影响。

更主要的是，这些头部品牌自己的抗风险能力更强。去年7月，阿里旗下的支付宝就曾与中国女足杀青无需商业回报的互助，将在10年内向中国女足拿出10个亿推进其生长。

相比之下，那些通过直接与相关队员、整体、组织互助的品牌方，因东京奥运会延期所造成的影响更大。

2020年本是公认的“体育大年”，除了东京奥运会，另有欧洲杯、天下排球联赛、乒乓球世乒赛等天下级赛事。相关研究数据也解释，2020年，体育营销的市场规模将靠近600亿，5年内复合增长率将跨越25%。体育营销优越的生长势头及加倍宽松的互助环境，使得更多结构者加快了脚步。

据不完全统计，仅在2019年，与体育赛事、相关组织、体育运动员/明星杀青赞助或代言互助的品牌方至少在30家以上。其中，在中国女排拿到东京奥运会入场券之后，遐想、海尔空调、索菲亚、慕思、福临门等品牌方都与其杀青互助。

显然，这些短期的结构者，希望将运动员或团队的价值转化为品牌价值，一旦品牌方押中奥运会或其他赛事的冠军选手及整体，所群集的眼光将为品牌方带来充实的曝光度。

然而，东京奥运会延期按下了“暂停”键，相关品牌方自己互助周期有限，再者，若是相关品牌方在疫情时代的经济效益收窄，也将直接影响到未来的营销预算。

2020年第一季度，安踏业绩低于预期，安踏主品牌预计营业受损比例达20%-25%，旗下FILA的受损幅度大约为10%-15%。停止今年2月尾，耐克的净利润也同比下降23%。行业整体低迷的生长情形已然可以预见。

响应地，据体育营销机构华恒博睿副总经理刘文娣向媒体示意，疫情发生后，各大企业的营销预算均有所缩减，在该机构接触的企业客户中，预算缩减幅度最大的到达50%。

奥运会确实吸引了最大的关注度，但被延期或作废的体育赛事远不止此。疫情发作后，海内大大小小的体育赛事已所有停摆，智联招聘数据显示，海内娱乐和体育行业的未复工比例靠近70%。外洋、国际性的体育赛事也随着疫情伸张纷纷宣告延期或作废。

至此，与被迫阻滞或延期的体育赛事一起，体育营销随之进入冰冻期。

影视综 二次元，同体育一起被打乱的文娱场

自古文娱、体育不分居，体育市场的震荡，文娱行业也迅速被波及。现在来看，文娱市场与体育的关联点，一个是内容转播，另一个是内容营销，两方面都受到了差别水平的影响。

据了解，国际奥委会57亿美元的收入中有73%来自转播版权，其中，NBC已经为转播权支付了14.5亿美元。

在海内，腾讯视频为了做好相关赛事转播，也已经设计了一系列的营销计谋，除了联动生态、多点触达之外，还策划了“中国军团”、“东京攻略”、“天下奥运”、“三军出击”四大板块。每个板块对应的是响应的内容输出。

也就是说，为了奥运会这项全天下共赏的体育盛事，各国的转播平台都将为此预留出大块的内容板块。由于奥运会延期，原本的排播周期被打乱，平台需要迅速做出反映，以新内容填充原本的“奥运会时间”。

这并不是简朴的内容替换问题。一方面，原本的“奥运会内容”将无法顺利完成招商，而新内容的急急上场，也很难留出足够的招商时间。另一方面，海内娱乐产业尚未完全复工，新内容输出的持续性将受到影响，因奥运会延期而泛起的连锁反应很可能影响到内容平台短期的变现能力。

更主要的是，海内内容创作市场已经做好借势奥运会做内容营销的准备。

当下，海内各大视频平台及整个泛娱乐市场，女性受众群相对更多，结构体育综艺，将直接吸引以男性为焦点的增量群体。

尤其是近两年，从《超新星全运会》到《这！就是灌篮》，体育相关内容越来越多，孙杨、傅园慧、张继科等体育明星一再泛起在综艺项目中，海内用户旁观体育内容的习惯逐渐被培育起来。

随着东京奥运会的开办，“体育大年”将聚合大规模的观众注意力，而流量的集中点也是营销的必争之地。与奥运、体育相关的影视综项目结构即是为了在巨型流量场域中分一杯羹。

据不完全统计，海内头部视频平台及创作团队中，不少都将创作视角落在体育相关内容的结构上。尤其是新综艺项目中，《我们是冠军》《挑战吧！奥林匹克》《中国冠军》《VS冠军》等都是直接与奥运相关的综艺内容。

这些项目的运营逻辑在于，通过对奥运会这个巨型、持续性热门的消化，吸引流量，借势奥运掀起的热潮抬高招商的筹码，完成变现。而现在，东京奥运会延期，相关项目的录制周期、嘉宾档期都将随之被打乱，甚至影响最终项目的落地。

原本，各大平台在“体育大年”结构体育内容是“一气呵成”，现在却占用了时间和资源，体育内容的播出时机不再，新内容的产出空间也被压缩。再加上海内企业在体育营销的预算减半，品牌方从自身能力到心理上，对体育营销的影响力正在发生嫌疑和不确定，招商难度也将随之加大。

海内影视综市场的脚步被打乱的同时，二次元也将错失一个借势体育的好时机。

日本作为一个动漫大国，二次元的特色也充实渗透进此次东京奥运会之中。此前，从东京申奥最先，就以哆啦A梦作为申奥特殊大使。2016年，在里约奥运会的闭幕式，安倍更是以超级马里奥的形象泛起。

不久前，日本民间设计师还以多个国家国旗为灵感为多个国家设计了二次元形象，在海内也引发了热烈回响，将东京奥运会强烈的二次元气概引入民众认知中，营造出体育 二次元相融合的粘稠空气。

这种空气对海内二次元市场进军体育也是一个相当不错的时机。

一直以来，海内二次元在体育方面的探索都还没有找到一个很好的突破口。2016年，B站曾实验冠名上海男篮，并在厥后组建了哔哩哔哩电竞；里约奥运会开办时代，腾讯动漫也曾结构了二次元奥运会，但效果并不显著。

现在，海内二次元的市场基础，在2019年《哪吒》之后有了显著突破，据艾媒数据预计，2021年，我国二次元用户将突破4亿人。若海内二次元IP借势东京奥运会，国际的流传语境也有望将国漫推向新的高度。

然而，这样的设想在当下也只能暂时停顿。即便等到东京奥运会归来，彼时的市场是否另有足够的时间关注到二次元对体育的影响力，都将陷入不确定中。

因东京奥运会延期而推倒的多米诺骨牌，还将波及更大的局限。这对日本甚至天下人民的心理都是一次繁重的袭击，但疫情眼前，我们别无选择。我们期待体育市场回归正常运转的那一天，彼时，东京奥运会的圣火将点燃黎明的曙光。