本文来自微信民众号：硅兔赛跑（ID：sv_race），作者：Xiao，编辑：Lu，原文题目：《谷歌和FB包抄下，这家美版“58同城”要50亿美元上市了！》，题图来自：视觉中国

从2005年模拟美国分类信息网站Craiglist起身的58同城，到2013年在纽交所上市，58同城成为海内赴美上市的分类信息第一股。就在今年6月，58同城宣布签署私有化协议，以87亿美元（约人民币617亿元）价钱完成回购，成为今年规模最大的私有化生意之一。

而一款跟58同城功效类似，但加上邻里社交功效的硅谷科技公司Nextdoor，却传出要上市了。

没错，你想找的通水管、园丁或者育儿嫂，Nextdoor上都能找到，然则，网上信息分类过于庞杂，若何找到真实好评呢？若是是社区邻人给推荐的，或许就不一样了。甚至，邻人还能协助盯着谁家四周是不是有枪击等危险事宜。

从2010年确立的Nextdoor，若何在Facebook的社交网络一霸中找到出路，并找到属于自己的盈利模式，现在走到上市？

一、Nextdoor：1/4美国社区都在用的社交App

Nextdoor一句话归纳综合就是：以社区为中央的社交网络平台。

这个社区是什么观点？只有限定在一定栖身局限，约莫5英里（约8公里）局限内的住户，才气加入属于自己的邻人社区（Neighborhood），从而共享APP上邻人分享的种种信息、推荐、甚至二手物品的生意等。

事实上，现在有27％的美国人无法叫出任何一个邻人的名字。这也是美国政治学家、哈佛大学肯尼迪政府治理学院院长罗伯特·帕特南在其《独自打保龄球：美国社区的衰落与中兴》一书中提到的担忧：

纵然是在社交网络泛起之前，美国人已往那种喜欢聚会、亲密无间、关注公共话题、热心公益事业的征象越来越少了，他们宁愿独自一小我私家打保龄球，也不愿意介入那种篮球、足球等社群间的流动。

Nextdoor的首创人们，希望把“邻里社群”这样的社区文化，带回越来越忙碌的社会节奏。一旦为邻人提供了一个受信托且受珍爱的在线平台，邻人们交流有关犯罪、公然场合、学校等种种当地的问题，美国各地的社区才会加倍平安和壮大。

（图自Nextdoor官方）

“独身时，你可能不会以为’社区’的观点有多主要。但娶亲了，有了孩子，你会想念那种出门跟邻人打招呼、叫得出邻人名字、闲聊的时刻”。Nextdoor的首创人之一、前CEO Nirav Tolia如是说。

Nextdoor官网显示，停止2019年10月，美国四分之一的社区使用该平台。而且，除了美国之外，全球另有9个国家的25万个社区都在使用这款App。

凭据Sensor Tower数据，已往一年，Nextdoor的月活跃用户增进了20％，它甚至成为了邻里社区和公共机构在新冠疫情盛行时代流传有用和主要信息的平台。

以加州圣马特奥县公共康健卫生部门为例，圣马特奥县升级辖区局限内的康健平安级别到“最紧要”状态（tier 1），该条信息就会自动泛起在App的置顶位置。

二、半路转型：从“体育百科”转型“邻里社交”

实在，Nextdoor的确立并不是一帆风顺的，甚至照样一个“意外产物”。

Nextdoor的初创团队包罗6小我私家，来自斯坦福大学的Nirav Tolia、David Wiesen、Madison Bell、Adam Ginsburg，以及哈佛大学的Sarah Leary和伯克利的Prakash Janakiraman。

他们是怎么走到一起的呢？还得从一家小型体育创业公司Fanbase提及。

2008年，Nirav Tolia与Sarah Leary配合确立了Fanbase，希望将其打造成一个体育界的维基百科，体育迷们可以共享信息。

经由两年半左右的实验，一直没有打造出稀奇乐成的产物。只管那时每月有1500万的访问量，但首创人知道，这没有破解进一步增进的难题。用Tolia的话说是：“我一生中要做的最难题的事情之一，就是告诉投资者，我们失败了。”

（Nextdoor首创人之一、前任CEO：Nirav Tolia）

但团队并没有放弃。

2010年炎天，Fanbase团队中有一半人呆在一起，创建了一个“十点钟集会”，群策群力下一个价值“十亿美元”的创业想法。

David Wiesen是2008年从谷歌脱离加入Fanbase的，也继续留在了团队当中，Madison Bell则是那时Fanbase的PM。Nextdoor的另外两位团结首创人Adam Ginsburg和Prakash Janakiraman，是Nirav Tolia此前开办的另一家创业公司的员工。

2010年，恰好是Facebook作为社交网络快速增进、迅速占领市场的时期。Nextdoor面临最大的问题是：用户真的需要另一个同类产物吗？团队以为，围绕本土社区（local neighborhood）的优质社交平台尚未确立。因此，决议构建实质上是一个以社区为中央的社交网络。

Nextdoor团队中，并不是所有人都是码农身世，Tolia是斯坦福大学英语学士，从小在德州长大，他小我私家不止一次在采访中提到，对成长过程中邻里社区那种“熟悉感”的想念。而Madison Bell则结业于斯坦福大学政治学专业。

三、严酷控制用户注册，5年后才试水商业化

很快，在2010年10月Nextdoor公布了第一个内测版，该版本就称为“ Nextdoor”。有意思的是，内测版的首个社区就选择在Facebook总部所在地门罗帕克市的一个街区，1年之后才公布正式版本。

Nextdoor并没有为了快速打开市场而简化注册要求，而是在会员注册上审查得尤为严酷。

早期，Nextdoor通过传单、明信片、纸质约请函等种种线下的方式，约请社区用户举行注册。纵然到了今天，用户要举行注册，照样要完成基于住址的验证，确保加入的用户，都是在特定局限社区内的。

例如，若是选择手机验证，那么话费账单地址必须与申请加入Nextdoor的地址相匹配；若是24小时内无法完成手机验证，Nextdoor会自动将包罗验证码的约请信邮寄到该住址，完成验证。上述都无法完成的话，用户提供租赁协议、水电费账单等副本，也可以完成基于住址的验证。但无论是租户，照样自住，都可以申请加入。

确立仅三年后，Nextdoor就在其平台上积累了22500个社区（全美国约莫有15万个社区）。直到2015年，Nextdoor才最先试水商业化，时任CEO Nirav Tolia接受采访时示意，有41%的用户每周至少使用Nextdoor 3次。

Nextdoor的商业化有以下几种方式：

内陆优惠（Local Deals）：邻里商家向其所在区域的用户宣传稀奇优惠，吸引用户前往消费。基本上一次优惠新闻的展示可能低至3美元，但通常在60～90美元区间浮动。

（内陆小商家提供的优惠折扣，截图自Nextdoor）

邻里付费广告（Neighbourhood Sponsorships）：内陆小我私家和小企业在新闻源中做广告。在一样平常刷邻人po的种种新闻时，会夹杂泛起种种维修工、保险经纪人、房产经纪人等的小我私家推广广告，这都是可以基于邮编举行自我推广，需要按月付费。

第三种适合大中型企业，好比软银砸下了重金的垂直农场Plenty就在Nextdoor上投放广告，Nextdoor对这类广告主要求，最低一个月广告费用为2万5美金。

四、或将以50亿估值上市，遭遇巨头挑战

Nextdoor的盈利模式可以说是险些复刻了Facebook的广告赢利模式，但到目前为止Nextdoor并没有透露详细收入以及是否实现盈利。

2017年，时任CEO Nirav Tolia在接受《财富》采访时示意，已往一年，Nextdoor通过广告获得了数百万美元的收入。他预计，2018年广告收入将到达“数千万美元”，但并没有透露该公司是否盈利。直到2019年，Nextdoor发言人只透露希望“公司在2019年收入再翻一番。”

但这些并不能阻挡着名风投资源对Nextdoor的追捧。

凭据Crunchbase数据显示，Nextdoor共完成融资约4.7亿美元，去年9月F轮融资完成后，最新估值高达22亿美元。它的投资者包罗Benchmark、Greylock Partners、Kleiner Perkins、Riverwood Capital、Axel Springer和Tiger Global Management等一众顶级风投。

今年10月，彭博社报道，按知情人士透露，Nextdoor将希望以40至50亿美元的估值举行公然募股上市，另一种可能是SPAC上市，生意可能在明年年底。

值得一提的是，现在Nextdoor的CEO是Suare的前任首席财政官Sarah Friar。2018年12月，Sarah接替Nirav Tolia，成为新的公司CEO人选。在Sarah担任Square的首席财政官时代，Square同样履历了IPO。

固然，除了是否真正实现盈利之外，Nextdoor的上市之路也面临来自对手甚至科技巨头的挑战。

例如，分类信息的鼻祖Craigslist和点评网站Yelp，也有提供基于内陆邻里的赞助广告，两大科技巨头Facebook和Google也有基于内陆局限内的广告展示。

而且，Facebook还一直在起劲扩展其内陆产物，甚至在刚已往的10月，Facebook发言人证实，Facebook在加拿大最先测试一项名为“Neighbourhood”的类似服务。

只管面临巨头的多种潜在的进攻，Nextdoor对邻里社交这一焦点营业无疑是专注且迅速的，这也是其最大优势。

以疫情时代为例，Nextdoor推出的一项邻里服务就十分深入人心，在交互式舆图上，任何人都告诉人人“我愿意提供什么辅助”（help map）。点击舆图上那些愿意提供辅助的邻人们，会看到有人可以提供遛狗、取药辅助，或者去四周商铺购置生鲜等，不一而足。

圣诞假期的到来，助人舆图也变成了欢欣舆图（cheer map），只要你在上面点亮那盏灯，好像告诉人人，我今年会在家里户外亮灯，让人人感受冬日里的那点温暖。

固然，科技可能会改变人类生涯，但改变不了人性。

推特上一个粉丝跨越42万的账号“Best of Nextdoor”专po种种Nextdoor上奇葩邻里事儿和有（hu）爱（dui）一样平常：

“可以在晚上7:30稍微调暗一点户外灯吗？由于我的猫会抓狂。”

“嗯，我会把灯调得更亮一点的。”

参考：

1. Nextdoor Co-Founder Nirav Tolia Talks Bringing People Together Through Technology (Modern Luxury | Silicon Valley) 

2. Nextdoor raises $60M to curb the crumbling of America’s neighborhoods (VentureBeat)

3. Meet the Team: Prakash Janakiraman, Co-Founder and Chief Architect (Nextdoor) 

4. Nextdoor adds new funding, closes growth round at $170M with $2.1B valuation (TechCrunch)

5. How Nextdoor is using verified location data to quietly build a big ads business (Digiday)

6. About advertising on Nextdoor (Nextdoor)

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