本文来自微信民众号:刺猬公社(ID:ciweigongshe),作者:园长、语境
3月18日,腾讯公布2019Q4及整年财报。财报显示,2019年Q4,腾讯的媒体广告营业同比下降了24%。
在电话会中,马化腾专门对这项业绩下降作出了注释。
在马化腾等高管看来,这项下降是可以接受的。媒体广告(好比腾讯新闻、腾讯视频上看到的广告)收入不到腾讯广告营收的20%,社交广告(好比微信朋友圈中的广告)等种类的广告收入还保持着上升势头,因此总体影响不大。
Pony的另一番话,却道出了互联网广告行业的一个不良信号——“网络广告营业的毛利率会有一些承压,尤其是媒体广告营业”“媒体广告收入恢复或还需一段时间。”
也就是说,欠好过的日子还将连续。广告是互联网内容和商业生态的主要组成部门,也和我们每个人的互联网体验密切相关。令人担忧的是,它已经“欠好过”到什么水平?何以至此 ?将往那边?
那只黑天鹅,让下滑变成了下坠
巨头们的财报数据,也在验证着这个“不良信号”。
百度预计,2020年一季度焦点收入(广告)将同比削减10%-18%;微博CEO王高飞则更为消极,他预警道,今年一季度微博营收可能下降15%-20%,而且这种影响会连续到今年第二季度。
经济大环境欠好的时刻,许多企业削减成本的第一刀,往往会砍向营销和推广用度,调整广告支出。对于互联网公司来说,将流量卖给广告主收取广告费的“古老”盈利模式,至今仍是主要现金流泉源。即使是BAT级别的巨头,广告营收仍占收入的30%-50%,甚至更多。
“销售自然是难了一些。”一位靠近腾讯广告销售系统的工作人员示意,“疫情时代的影响照样比较大的。”
2019年,中国广告市场处于整体萎缩状态
这种影响,在广告行业高层的言论中显示得更为显著。让站位更高的他们忧虑的是,这次疫情不是广告业不景气的根本缘故原由,自2019年、甚至更长时间以来,行业就已经进入了下行区间。
与2003年非典时期的经济环境差别,短期的新冠肺炎疫情竣事后,中国历久的“经济疫情”还没有竣事。广告巨头分众传媒董事长江南春示意,“对于企业,难的是若何应对疫情后经济环境的不确定性,主要缘故原由在于两点——人口盈利的消逝,流量盈利的竣事。”
2019年,江南春所在的分众传媒净利润18.8亿,同比削减了68%,公司盈利能力“腰斩”泰半,可谓惨烈。
对此,分众传媒在财报中将利润下滑的主要缘故原由,归纳为“互联网类广告主因市场融资环境等缘故原由调减广告预算,互联网行业广告收入大幅缩减”。
这不是分众传媒经营不善,而是互联网广告行业在2019年的普遍问题。
另一家A股上市广告公司逐日互动,2019年净利润1.11亿元,同比下滑55.38%。和分众传媒一样,逐日互动也将互联网广告缩减归为盈利下降的主要缘故原由。
从两家上市广告公司的遭遇不难看出,2019年的广告行业遭遇的寒流有多冷洌。伸张全球的肺炎危急,则让这场寒流变成了暴风雪。
2月10日,新潮传媒上班的第一天就宣布裁员10%,而且要求人人不要“过分解读”。CEO张继学示意,“新潮账上只管另有近10亿现金,但若是收入归零,也只能活六七个月。要战胜此次疫情,必须踩死刹车,卡死现金流,降低成本,确保在世。”
许久未见的用户时长增进,泛起在了2020年1-2月
图源:QuestMobile
唯一的“好消息”是,互联网用户使用时长变多了,流量大盘在短期内实现了多年未见的高增进——Quest Mobile数据显示,全网用户逐日使用总时长从1月23日的50亿小时,上涨到2月3日(许多企业线上复工第一天)的61.1亿小时。
对于互联网公司来说,这意味着流量多了,用户多了,可以卖的线上广告位和曝光数目也变多了。
但先别喜悦太早。
广告主萎缩的情况下,可供销售的广告位多了,只能让线上广告变得更不值钱。
一位靠近百度营销的人士,向自媒体罗超频道透露了关键词广告的报价数据——百度搜索、信息流和洽看视频中同一个关键词的广告单价,在疫情后均创下新低。
一种典型的搜索引擎关键词广告
在百度上买关键词广告,是一种普遍的营销计谋:当用户搜索特定关键词,广告主的链接就会优先展示在搜索效果中。这也被称为关键词竞价排名,一度是搜索类公司的主要广告盈利模式。
关键词竞价广告有个瑕玷,那就是总会有偕行来竞价,购置用度如拍卖一样平常节节上升。但在疫情时代,就连关键词广告都泛起“逆转”,广告单价最先下降了。
对于互联网广告大厂们来说,如那边理好“多出来的流量”也是个大问题。过剩的流量不是普通商品,可以像倒掉牛奶那样销毁,而要找到一个新去处。
一方面,互联网公司降低了广告销售价钱以留住广告主;另外,还推出了不少流量扶持设计,把富余流量和互助伙伴分享。
就在最近,淘宝团结阿里妈妈为商家提供直通车、钻石展位、超级推荐等营销资源,抖音拿出10亿直播流量打造“宅家云逛街”设计......大厂愿意拿出这些流量的背后,有相当的缘故原由是流量多而廉价,用它们来赋能商家比直接广告变现的效果更好。
广告主过冬了,供应商们怎么办?
2月9日,北京网红会所“K歌之王”宣布与所有员工排除劳动合同。只管之前就传出过效益问题,但这家曾让王思聪一夜豪掷250万的顶级KTV突然崩塌,照样成了一时的大新闻。
K歌之王宣布关闭,堪称线下行业遇冷的标志性事宜
这也是2020年头,线下行业的一个缩影——生计,已经不是一件容易的事。线下娱乐、餐饮、旅店......这些原本的互联网广告大户,纷纷住手了投放或资源置换互助。
缘故原由无他,“春节后就没有客人了”,一位三线都会中型旅店的负责人告诉刺猬公社,“美团、飞猪、携程的广告互助,我们都中止了。”
对于线下行业而言,这种袭击是全球性的。国际着名餐厅预订平台OpenTable的数据显示,停止3月19日,使用该平台餐厅的现实到店用餐人数同比下降了98%。
受影响广告主还不只线下行业,部门线上数码、零售也被波及。“我们许多客户是手机品牌,他们的公布会都改为线上或者延期举行,对我们影响就相当于项目周期变长了许多。”广告工作室“竹蜻蜓”创始人李鸥说。
李鸥曾在4A广告公司和互联网大厂工作过,2019年4月成立了现在的工作室,主要服务手机等数码厂商。他们聚焦广告美术设计,在产业链里属于偏下游的生产环节。受到宣发需求削减影响,工作室从1月到现在新增客户不多。
由于营业缩短,处于行业中下游的广告行业供应商们,还遭遇了回款账期延伸或合约调整。竹蜻蜓工作室服务腾讯的一个项目设计一月竣事,“由于疫情他们的视频不做了,削减了预算,整体项目也延后到现在。”李鸥说。
但部门受疫情影响而火爆的在线行业,营收和用户规模不降反升,而且对广告行业提出了更高要求。
许多企业都希望,在危急时代,将行业、品类的时机,借助营销和广告流传变为品牌的时机,而且还要提升产物的销量 。
典型的大型品牌广告,疫情时代少了许多
从广告的功效上看,可以大致分成两大类——树立品牌形象的品牌广告(Brand Awareness,好比银联《大唐漠北的最后一次转账》小猪佩奇影戏《啥是佩奇》),以及直接促进销量增进的效果广告(Direct Response,请李佳琦、薇娅或者罗永浩带货,也可以看作广义的效果广告)。
越来越精明的广告主们,希望在一次广告投放中同时实现这两个效果。
始于2019年的广告营销理念“品效合一”,在最近被越来越多广告主提起。其中,对于“效”的追求,占了很大一部门。
疫情时代的广告投入,对于企业的品牌形象打造很有辅助。但任何广告支出,都可以看作是一种“基于回报预期的投资”,而投资都是有风险的。
在非常时期,许多企业更倾向于尽快变现、降低风险,有立竿见影式的流传。“客户更多地往电商、销售偏向靠拢,比以前加倍务实。”资深广告人王凯是北京赞意互动广告传媒有限公司合伙人,他向刺猬公社透露了这样的“趋势”。
广告客户加倍青睐“直接有转化的方式”,需求也更贴近“卖货”。王凯说,即使是明星代言等品牌广告,有些客户也希望能够向销售侧倾斜。
这样看来,罗永浩的选择简直太顺应时代潮流了
2019年互联网广告的数据证实,效果广告具有“逆周期性”。效果越直接的广告类型增进就越强劲。奥美创始人奥格威那句名言“广告不是艺术,做广告是为了销售,否则就不是广告。”也被广告人们一次次频频温习。
2020年,这个趋势变得加倍显著——不少广告人的感受是,客户的互联网广告投放加倍在意ROI(投入产出比),或者说,客户对于ROI的视角放宽了。
“广告达到了若干曝光量级,获得了若干转发点击,这些是客户之前在意的焦点指标,我们的营业也以数据为导向。”一家4A广告公司的资深前言谋划司理周冬说,在特殊时期,广告主在前言投放时,除了关注千人成本、受众触达等传统焦点指标,对内容、创意等软性信息的思索会加倍深入。
周冬剖析说,“广告流传说到底是人性之间的交流,而疫情时代是最磨练人性的时刻,这将倒逼广告主更重视确立人与人之间的联系,触动人性底层内部逻辑。”
这意味着,广告主在权衡投放效果时,还要更深地连系广告流传的本质——内容,在可监测的统计数字之外,关注广告在社会影响力等维度上的作用,重视“和人真正做相同的器械”。周冬以为,从历久看这也是广告行业的自省和提高,是一个“好征象”。
报复性反弹?照样郑重乐观吧
我们不难从遭遇“黑天鹅”的互联网广告行业发现一两抹亮色,但对于大多数企业和供应商而言,这依然不是一个温暖的春天。
一些研究者预警了更大规模的宏观经济危急
图源:泽平宏观
3月中旬,疫情已经有所好转,但仍有广告公司工作人员向刺猬公社透露,“险些所有广告主都缩减了预算。”随着疫情在世界范围内伸张,它对经济领域的影响,也变得越来越不能测。
广告主们也明了,一方面是没有客源,曝光度再高的广告也谈不上转化;另一方面,人们的关注点至今还在疫情上,在此时代做投放效果欠好,相当一部门广告主处于“蛰伏”张望状态。
“大多数行业短期内的投放量肯定是要缩减的。”周冬说,“甲方也都在等市场大环境的转暖,静观其变。”
但和周冬一样,许多互联网广告行业从业者的判断是,等到疫情获得彻底控制时,会有一个爆发式的(广告)投放。
最近两个月,企业营销流动大减,消费者的品牌认知也在削弱。一些广告行业人士据此判断,为了强化在消费者视野中的存在感,并借助广告提升业绩,企业将在后疫情阶段加大投放力度。
对于互联网广告来说,另有另一个更大利好。
在未来相当长的一段时间内,线下人群群集都将受到限制。包罗苹果WWDC和ipad Pro、华为P40公布会在内的大型展会,都从线下转移到了线上,这就为线上营销流动提供了更多的时机:本用于线下广告和宣发的种种用度,将有相当一部门投向互联网广告营销中。
但这轮“反弹盈利”,不是所有的细分行业都能享受。
移动广告剖析平台DataEye整体剖析了16个大行业后发现,疫情对广告主流动的影响与2003年非典时期很像,即广告大盘整体萎缩,局部增进。
Dataeye监测到,旅游类广告的投放在春节前“归零 ”
餐饮酒旅等行业的广告投放断崖式下跌,季节性行业(如冰雪运动等)投放基本归零,在线教育、医疗、办公、游戏娱乐、生鲜零售等逆势增进的行业,广告投放增进显著。
最近,互联网用户时长大涨,流量价钱相对低廉,正是一个扩大广告投放规模的低成本获客时机期。以在线教育、在线医疗等行业为例,平时获客成本往往高达上千元,在用户被动宅家时代,他们能以相对较低的成本迅速扩张。
2019年,腾讯、阿里、百度、头条、微博五大巨头,垄断了海内互联网广告近7成的市场份额;行业内前十的头部企业,拿走了中国互联网广告大盘的94.85%。这些巨头同样也是互联网广告投放大户。
周冬剖析道,“大公司们可调动的资源比较多,对于(竞争猛烈的)在线办公、在线教育等B端营业,可能会有一波响应的投放岑岭。”
当人们讨论疫情对广告行业的影响时,经常会想起2003年“非典”时代分众传媒的创业故事。那年,江南春刚刚创办了分众传媒,就遭遇了“非典”。周围人都力主缩短保命,分众传媒却大肆进入办公楼宇,以相对较低的价钱拿下了海量电梯广告资源。
等到偕行们反映过来时,分众传媒已经发展为电梯广告行业翘楚。这个案例,在之后的十几年间都是企业“危急中寻找时机”的标志。
“非典”和“新冠”两次危急虽有不少相似之处,但发生的时代背景和发生的影响已经迥然差别——一个是经济上升期的“局部事宜”,另一个则是存量竞争时代的“全球危急”:危险更多,在危急中寻找时机的不确定性加大。
2020年的互联网广告行业本就是Hard模式。在引入疫情这个“庞大变量”之后,吃广告这碗饭的人们,请准备好更强的“反懦弱”成本
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