我很少想起家乡,我想我也许不怎么爱家乡。1月5号下昼,在贵州剑河麻栗村一位养猪场老板的墟落办公室,我注意到沙发扶手上摞着的书堆中有一套《通俗的天下》。我想起高三时在家乡(福建省四五线小县城)的新华书店,一个隔邻班男生尽力向我推荐这套书,他说,读到田晓霞死去时他整晚睡不着,“我也来自农村,书里的孙少平,就是和我一样的人”。
我已经不记得这个男生的名字了,但他的容貌我还记得,长脸,细长的眼睛。我对他仅有的回忆始终和《通俗的天下》捆绑在一起,若是不是在读完书的谁人下昼正好碰着我,他整个高中不会和我说一句话。二十多年后,我仍然能在墟落看到这部小说,也许由于有些器械一直没有变。
能唤起回忆的总是那些“稳定”的事物,随后几天,首次的贵州之旅仍会让我时常沉醉在对田园的回忆之中,然而,找到“转变”才是我此行的真正目的。
我所说的“转变”,更准确地说应该是“提高”。美国学者威尔·杜兰特和妻子阿里尔·杜兰特,用50年时间写出11卷本巨著《天下文明史》,最后用一本箴言式小书《历史的教训》总结来自历史的智慧,他们给出了一个对“提高”的简练、易于明了的界说:
“我们想把‘提高’界说为增添对生涯环境的控制。这是个既适用于人类,也适用于最低等生物的尺度。”
我们可以用这一界说随时权衡我们的选择、我们的生涯以至一个政策、一个国家是“提高”照样“衰退”。
“提高”并不一定是连续的,也并不是普遍发生的。康健的身体毫无疑问是“提高”,而疾病让我们马上降低对生涯环境的控制,带来短暂的“衰退”。
1. “去年最有收获的不是分红”
互联网为整个天下带来伟大的提高,生涯在都市的人,早已习惯互联网对一样平常生涯无微不至的渗透和革新,然则农村呢?2020年是整个天下都充满不可控意外和艰难的“衰退之年”,同时却是中国生长目的中要消除绝对贫困的“提高”之年,互联网(尤其是电商)有没有为农村带来时机和提高?农村需要什么样的互联网服务?
为了找到能带我去墟落看看的人,我联系了远在荷兰学习人类学的女孩小谭。她的男友小孟似乎在保险业从事研究事情,有一个阅读数常年在两位数的民众号,从那些民众号文章来看,小孟经常去贵州各地的墟落做调研。
感恩人类学!我顺遂地随着小孟最先了为期五天的墟落调研。小孟的调研主题是保险扶贫,我则在一旁起劲挖掘谈话中和互联网有关的信息。
我们每到一处最先见到的都是保险公司的人,小孟问的第一个问题总是“去年情形恼火不”(总的来说都恼火),虽然在谈营业,但内容都是某地农户鸭子被洪水冲到树上卡住,养殖户讲述整个池塘里的鱼被洪水冲走,有农户埋怨养的鸡被老鹰叼走希望获得理赔……这些茶叶蘑菇南瓜水果鸡鸭牛羊猪鱼鹅,离996的互联网公司,是何等远啊!
“去年最有收获的不是给村民分红分了多少钱,”养猪场万老板岁数应该还不到七十岁,个子不高,有一张(可能是日晒过分导致的)红脸膛,他对着小孟娓娓道来,“而是通过给村里提供一些公益岗位,扫马路、保洁等等,扶贫分红用人为的形式发放,用这种方式培育了人们的劳动习惯,让他们从守候脱贫到介入脱贫。这是这几个月最大的收获。”
万老板的养猪场就在这座办公小楼的坡下,每月能出栏1500只仔猪,每只仔猪能卖1500元,猪场最近正在发作流行性腹泻,严重的时刻抽根烟的功夫就有好几只猪被感染,刚出生的仔猪抵抗力弱,染病风险大,然则没有关系,万老板都能应对,他对种种疫苗优缺点了如指掌,谈话中充满厚实又生动的行业细节,虽以方言讲述仍金句频出:“产能不是产量”“非洲猪瘟很可能和新冠一样点状发作常态化”“200头以下小规模养殖没有生存空间”……
养猪场虽在偏远墟落,整个产业却由全球商业网络支持,谋划养猪场也需要调动千军万马和人类智慧:中美商业战导致美国玉米入口削减,就转用阿根廷玉米;内陆天气太过湿润,玉米先在云南烘干再运过来每吨能节约一两百块钱;从新疆运来辣椒粕加入饲料中,有营养促消化又可使猪肉色鲜红悦目;生物酶公司的废水富含蛋白质,可以用来处置猪粪……
在生猪养殖业,互联网似乎不太可靠。万老板埋怨有些精明人士在网上查询价钱信息,从外乡偷偷买来廉价猪,极有可能给内陆带来猪瘟。
贵州调研第一天,我住在剑河县城一座温泉旅店里,马路劈面是下沉市场之王蜜雪冰城,我猜它和拐角那家华莱士全鸡汉堡一定也没有放过我的家乡,就像在异国瞥见麦当劳和肯德基会倍感亲热与放心,蜜雪冰城和华莱士,也许会成为新一代年轻人的乡愁。
我最先忧郁我写不出稿子来。只管旅店前台摆放着内陆网约车公司的宣传台座,去麻栗村的路上我瞥见街边挂出美团优选的招聘横幅,高速路上一辆申通快递小货车跨越我们绝尘而去。互联网的踪迹在县城不难找到,在农村则很微弱。
“我原来预设的主题,似乎不太确立。”我跟小谭说。我原以为互联网已经普各处介入到了墟落产业振兴之中。
“哦哦哦,我以为这真是太‘人类学’了。”远远的小谭抚慰我,“人类学就是,野外和预设的都不一样……”
2. “平台太多太乱了”
黔东北的印江县比剑河县更像我的家乡!在早晨、中午和薄暮,穿校服的小孩子在街上走来走去,身边没有大人。老城区里没有红绿灯,新城区有红绿灯人人也不怎么看都是直接过马路。老街上是一家挨着一家小小的店肆,在十字路口闻获得不远处油铺榨菜籽油的香气。吃早餐的豆乳绿豆粉店热气腾腾,只有两三张桌子,随时要和陌生人坐在一起。美团骑手的招聘广告贴在路旁公告栏上,“每月收入6000-8000元”。县城并不很美,但每小我私家都可在此游刃有余地生涯。
印江是电商示范县。小孟说,在这里的墟落我们一定能找到互联网(尤其是电商)!我们一早就出发造访一位有500亩茶园的中小型茶业老板,车很快脱离了城区,驶入或下或上的盘山道。
文老板在路旁一座三层高的浅灰色小楼里,门口立着大大的“印江电商驿站”的牌子,牌子上不仅有“政务服务”的图标,另有移动、联通、电信、邮政四大巨头的加持,旁边停着一辆玄色皮卡,车身上写着“电商驿站直通车”。
互联网电商前两天隐匿不见甚至颇为负面,今天又云云直接地展现在我眼前,就似乎烧香拜佛的人一抬头,竟然看到佛祖正端坐于前,慈祥地说:文章可以写出来了!野外和预设可以保持一致了!
文老板和妻子配合谋划茶园。他们刚刚竣事为期一周的抖音直播,天天两个小时,每小时约莫几百人在线。“流量太少了。”文老板说,“有时一天一两单,甚至一天一单都没有。照样需要专门的团队来做。”
文老板自己卖茶,每年茶叶能所有卖完,现在内陆销售和线上销售销量各占一半。他早就放弃了和传统中间商相助,他的产量偏小,中间商总是捏词茶叶欠好跟他杀价,最后给他的价钱就是成本加上加工费,基本赚不到钱。现在墟落缺少年轻人,人工费很贵,光除草一天就要80块每人次,许多事他都是自己来做。
“电商驿站”的牌子是2018年由政府主导立起来的,主要功能是帮村里人收快递,也协助卖点特色农产物,去年卖了干豇豆和红薯条,由于产量很小,代卖营业并不多。
文老板2015年最先在淘宝上卖茶叶。淘宝店不太好做,规则太多,流量要花钱买,入场晚的卖家缺少时机。拼多多上的店肆是去年最先做的,流量偏少,价钱低的茶好卖一些(只管拼多多给人“低价”产物更好卖的感受,对农户来说,价钱也比给传统中间商更高)。现在主要维护的电商平台是淘宝、拼多多和内陆电商,内陆电商的形式是微信小程序和民众号,客户来加微信可以进一步打折。文老板去年花了一万块请人开发小程序,但小程序用起来照样有点贫苦。
“这两年电商起来了。2020年电商平台太多了,太乱了。光是政府这里的平台就许多,另有扶贫平台。”也许由于最近运营抖音效果不佳,文老板有点悔恨之前不够重视在“今日头条”的店,2016到2017年间,政府主推“黔货出山”,文老板在头条开的店销量不错。平台第一年免费,第二年收费,文老板就没有继续运营。
但抖音照样要继续做下去。文老板的妻子正在学习制作短视频,以后也许会组建团队、做抖音的电商培训。
疫情对文老板影响不大,去年由于企业商务流动削减,用于送礼的高端茶销量下跌,同时企业谋划欠好账也难收了,但小我私家买家自用的中低端茶销量增多了。
我们下一个造访的李子园在大圣墩,车沿着盘山路一直向上开,小孟的保险公司同仁一起狂踩油门,发动机霹雳作响,后备箱的纸袋子一会儿滑向左边,一会儿滑向右边。由于拐弯多且山势过于陡峭,山上祖先们覆有绿苔的墓碑经常近在眼前,让人忍不住想跟它们打招呼。虽然我的家乡也有山,但这里的山显然级别更高,更冷峻,也更悦目。
“雕像!”坡上的梯田中央竟然矗立着白色的断臂人体雕像!我正赞叹于此地人们躬耕之余对美的追求,小孟说:“那其实是用阛阓的人体模特做的稻草人。”
山优势很大。很冷。李子园在一个伟大又工致的椭圆形水塘旁边。和我们相比,李子园吴老板显然有备而来,他头上严严实实包裹着防风的灰色摇粒绒棉帽,肤色黝黑,语言带着快活的语气。
他眼下最头痛的是缺莳植手艺,他的李子树原本到了丰产期,由于遭到不明缘故原由的病害险些绝收,请了成都和北京的专家来看也没解决。染病的李子树枝干发绿。吴老板还埋怨有墟落野狗闯进林场,把他养来除草的林下鹅咬死了许多。
吴老板的李子由于产量过少而求过于供,大部分李子通过微信转发,在本村就卖掉了。前几年李子由农产物批发平台“一亩田”全包,去年吴老板在拼多多上试了一下,卖了两千斤。一最先没有流量,凭据后台提醒做响应的营销流动,有一天有几千人浏览店肆,卖了五十多单。自己在电商平台上卖,价钱比市场价要高得多。
“我自己想了一句广告语:能让人上瘾的李子。”吴老板对自己的文案颇有信心,虽然他的李子每年都出状态,但他喜悦地赞美他的李子,信赖新的一年他的李子一定会丰收。
“抖音也在跟我们联系。”吴老板说。脱离印江后我看了文老板的抖音,也看了吴老板的抖音。文老板多数视频直接拍摄冲沏茶汤,辅以中国古曲,文老板的妻子试过边沏茶边讲段子,试过在头上插一支茶树枝,手里端一杯绿茶,叫人人去她的直播间。要拍出在白瓷盖碗或玻璃杯里吸引人的绿茶,真的不太容易。茶园风光在镜头中也是静静的。
虽然关注数只有两百,但吴老板的抖音胜在有动物。记得吗他另有林下鹅。他炎天拍林地上一大群毛茸茸的小鹅,配红色字幕“养小鹅子要有的赖凡星”(耐烦心);冬天鹅就长大了,他拍一群大鹅摇摇晃晃地走路,吹着哨子喂大鹅吃器械。在1月25日公布的最新视频里,吴老板一手拎着一只大鹅,在两只鹅呱呱呱的啼声中说着(显然又是自己想出来的)春节促销广告:
“进入集市戴口罩,疫情防控很主要,鸡鸭鹅为农户养,过年需求来现场,保证买到是真货……”
抖音纵然当下营销效果欠好,也给人一种“上升势头很猛未来可能会很好”的感受,令农户难以割舍。但抖音做电商平台要战胜的难题还对照多。茶园文老板在抖音上买过器械,以为价钱高质量又无保证,他自己常用拼多多,买菜也用“多多买菜”。
3. 印江的马云
“我们2016年最先做电商,先是做淘宝,然后是京东,拼多多是去年做起来的。淘宝只能做SC产物;京东特产馆对农产物来说门槛高;1688做不起来由于农产物无法做到品质统一;拼多多用户群以三四线县城为主,岁数跨度30到60岁,用户群体大,产物只要简朴包装;抖音的问题是单次直播无法转换成历久客户,消费群体对照乱。我们在拼多多上直播,这样可以留住客户。”
一个营业熟练的小伙子,一边向我先容各大电商平台运营的区别,一边向我展示一家已经销售了12万件商品的拼多多店肆。
“现在的问题是量不够。但我们通过订单式农业,签了条约的南瓜都有快要一千亩了。去年我们的货不够卖。今年辣椒签了快要两百亩。”
小伙子的老板姓杨,是一位戴着眼镜的圆脸年轻人,做电商之前已经在食用菌行业取得乐成,做过一个专为菌农服务的小程序。人手不足的茶园文老板苦恼于电商平台过多欠好治理,拥有团队的杨老板则拥抱所有电商平台:
“若是你今天还在做传统电商平台,是不太好做的,流量已经被朋分和流失。传统电商同一款产物竞争太猛烈。在上面搜香菇基本找不到我们,不是几百个店,而是以万为单元。现在电商平台多得很,通例的扶贫电商平台就有十多家。你看这个天下扶贫832平台,我们去年到现在卖了100万。”
杨老板今年的事情重点是生长“订单农业”。他给我看一张整年设计收购的农产物表,上面列出了品类、收购时间、收购量和收购价钱,4月要收购20万斤茄子,9月收购80万斤南瓜,保证整年都有产物可卖。农产物都是涣散莳植的,要网络这么大量的农产物,杨老板的员工天天都要到全县的蔬菜基地、电商驿站跑货源、签条约。
杨老板的事业异常顺遂。我照例问他“疫情对你们有没有影响”,杨老板回覆:“疫情不但对我们没有影响反而另有大促进,人的流动削减,物品的流通还在继续,疫情让政府更重视生长电商,消费群体培育也完成了。”
而且,杨老板今年还招到了不少人才,“985的都有4个”,有天津大学的,有大连理工大学的,现在他有程序员能搭建网站、小程序,有美工、摄影师和主播。即便有一些职员冗余他也不裁员,由于“小县城培育人才不容易,能留就留住”。
还不止于此,他要为未来确立大数据系统,做到生鲜类产物可追溯,系统毗邻省市县仓。“贵州第一家县级云仓”是他做的,已经最先运营。
还不止于此,我问他现在面临的难题是什么,他沉吟片晌,说:“没什么太大的难题,我现在销售能够支持我的运营。对企业最难的无非是现金流,我现金流没问题。”
他对未来有堪称远大的设想。他要把公司运营电商的乐成经验尺度化、模子化,然后做电商培训、为个体做一站式电商解决方案,“降低通俗人做电商的成本”。只需要一部电脑、一个手机,任何人都可以做电商,小我私家和企业可以代销,也可从公司进货,支持上架任何电商平台,产物图片、先容、营销、发货由公司全包,“我们给他解决所有的问题,小我私家只要维护好自己的社群”。同时个体和企业有多余物资也可以在他的平台上销售,一个农民可以直接在平台上卖白菜,“以后有许多许多人在上面开店”。
这个设想既驻足内陆,又融合了已知的种种互联网电商形态:自建堆栈和配送,平台上自营和第三方并存,像亚马逊和京东;为企业供货,是1688;对普惠性和低门槛的追求,又颇似拼多多;一键代销和社群维护,又是有赞、微店等微商的特色。
“县内资源要先用好,县外资源通过电商模式来做。”杨老板说你看这个文件,这里就有五千万销售额。
那是一个只有五六十字的消费扶贫“七进”政府文件(进学校、进机关、进企业……),要求政府、国企、事业单元等后勤采购向地方产业倾斜。五千万在那里?我作为专业的文字事情者竟然看不透文字的隐秘?我甚至默默看了看有没有藏头藏尾诗……谜底是,五千万就藏在为机构后勤供货和配送的时机里。
和杨老板的交流唤起了我的焦虑。万老板、文老板和吴老板,聊得更多的是“当下”;杨老板聊得更多的是“未来”。他描绘的远景一片顺滑,他的营业不设界限,他有在地方生涯中挖掘时机的能力,在言谈中展现出面向未来、积极进取、立即行动的个性,以上种种正是我在这次贵州之旅中找到的最像“互联网”的地方。他就是“叶公好龙”里显身的那条“龙”。
这种焦虑和人生挫败感,在读种种乐成学著作、富豪传记、时间治理和理财之书时能感受到,在听到比特币又涨了、5年前就看好的股票又涨了然而我都没有买的时刻也能感受到:时代给了我云云之多的时机,我竟然无知无觉,没有任何行动,我的人生若是失败,不能推给运气,只能怪我自己不起劲……
我嫌疑杨老板有所强调,但又被他说服。我想,电商模式设置得云云之庞大肯定很难实现,又对自己云云容易地下了判断感应羞愧,究竟我只是梦想,而杨老板付出了款项和实际行动。
最后是杜兰特配偶的“提高”界说缓解了我的焦虑,增进了我对杨老板的明了。若是他的商业设计真的能实现,对农户来说固然是一种“提高”:农产物有更多的销售渠道,农户可以多一种职业选择。
我也由此明了了为什么农户总是难以割舍短视频,相比文字,短视频大大降低了做内容的门槛。吴老板只要拍他的毛茸茸的小鹅(写了错别字“赖凡星”反而显得十分生动),促销时只要抓着呱呱乱叫的鹅对镜头说出销售信息,他甚至不需要太大的流量,只要内容能有用分发给四周的人,他的鹅就能卖出去。匹配的流量或许胜过大流量。
短视频增添了农户“对生涯环境的控制”,让云云通俗的自己能被瞥见,就是“提高”。
4. 终于可以总结了
终于可以对我的墟落调研作出总结了!行文至此我竟然有些忧伤与不舍。虽然我看不出五十字政府文件背后隐藏着的五千万生意,但我能看到明面上的事实,也有一些粗浅的看法,我还可以和熟悉墟落情形也异常领会农村金融(更不用说保险)的小孟讨论。
先说出乎意料的地方,一是,疫情对农业的影响并不大,极端天气对农业的影响更大。
二是,对农产物来说,物流和物流成本似乎都不再是问题。物流业已经准备好了!不知道奋发向上的物流业这两年发生了什么,访谈的农户都说快递费廉价了。李子园吴老板,以前每单运费10块钱起步,去年可以做到2公斤内3块钱;单日最高发货量曾到达八千件的杨老板能做到每单两块多;茶园文老板所有用顺丰快递,首重2公斤只要15块钱,小我私家买家一次也就买几百克的茶叶,对于茶叶零售正合适。
回到我一最先的疑问:互联网有没有为农村带来时机和提高?
固然有的,但影响力还异常有限,互联网对农业的介入只是刚刚起步(但呈上升趋势)。对农产物来说,传统渠道依然异常壮大。农村依然缺少年轻人。墟落第一智慧屏幕很可能是智能电视,电视广告直接弹出二维码,推销种种乐成学课程……
电商更适合中小型农户。现在线上渠道还只是线下渠道的弥补。农产物销售主要面向的照样内陆市场,线下渠道优先。像茶园文老板和李子园吴老板这样有余力做电商的农户,首先已经有了线下渠道的珍爱和支持,其次需要有富余的产量,这意味着他自己已经是对照乐成的农户了。
产量大的农户不会放弃中间商,靠传统渠道出货就够了,基本不需要做电商。真正贫困的小农户,又很难有自力做电商的可能。
农村需要什么样的互联网服务?
农产物的特点是品类单一,季节性销售。个体农户需要轻量、天真、低维护、账期短的电商平台,随时可用,用完即走,流量匹配基于内陆且更精准,不会太少,也不会过多。
对农户来说最头痛的是运营。农户又要劳作又要营销,还要维护多个平台,着实太辛劳。小孟堂哥的相助社有1300亩茶园,已往也是自产自销,前两年曾有电商平台约请直播,可是每年茶叶的销售旺季也是茶园最忙的时刻,一天事情十几个小时,着实没有精神再做直播。茶园也不可能为了一两个月的销售期常年雇佣营销职员。今年的模式是,茶叶由省公司所有收购,品牌和营销由省公司统一来做,相助社无需营销,也没有库存风险。
农产物的运营,要么交付给更大的上级企业或外包给杨老板这样的电商公司,要么就像李子园吴老板那样,由平台在系统后台辅以简朴的运营提醒,提供课程,知足个体单一品类农产物适当规模的分发。
农村还需要更天真的金融服务。无论什么体量的农户,都市遇到现金流问题。小孟堂哥每年三四月收购茶青时需要大量现金周转。农村劳动力成本每年上涨,去年外收茶青合并用工价钱每斤在80-100元,一天要加工上千斤茶青,一天的现金支出快要10万,堂哥每年都要乞贷。只要这段时间已往,茶叶卖出,就没有资金压力。
小孟说,农村既需要短期可循环式小额贷款,也需要五年期贷款。以茶农为例,茶的生产周期是五年,茶树三年产茶,五年才最先大规模产茶,然则通常信用社提供的贷款最多只有三年,三年还不上钱,茶农就可能酿成黑户,未来更难筹到钱。事实上茶农是有还贷能力的。
在当下,互联网电商和农户的最佳相助模式,小孟说,是“电商 相助社 散户”,或者像堂哥那样的“电商 企业(相助做品牌走流量) 相助社 农户”。
小孟同时以为,电商应该和地方龙头企业相助,介入地方农产物品牌建设。
“品牌作为无形资产,可以做’质押’,龙头企业可以以此为依托组织抵押品和担保,好比存货、应收等都可以转化成为供应链金融产物;另一方面,若是保险公司能对以龙头企业为代表的产业链提供一切险服务,也能促使这一产业链的风险降到最低,从而实现担保的作用;进一步地,若是龙头企业和行业协会连系,明确企业与相助社、相助社与农户的历久合约的有用性,则历久合约自己就是主要的担保和质押品。”
这样有多少个品牌,就有多少个地方的大型融资渠道,可以形成一个历久的金融、保险相助关系,农村企业的利润也可以上去。
在“电商 企业 相助社 农户”这种模式下,农户贷款的问题也可以获得解决,内陆龙头企业与相助社和农户有历久相助,领会他们的情形,若是有一套对照透明的信用系统,就可以以直接融资的方式来提供资金,例如直销银行跟龙头企业或行业协会相助,由龙头企业和行业协会来署理农户融资。
农业生长需要政府支持,农产物电商的生长也需要政府支持。杨老板给我们的启示是,地方商人由于熟悉地方政策,和政府关系更慎密,地方农产物电商平台也许会有自己的生长时机,生长瓶颈也许是程序员。微信轻量的小程序让更多人能使用互联网工具,也是一种了不起的“提高”。
对产量很小的小农户来说,真实天下中最完善的流量分发模式,也许是以前的集市。每周一两次,巨细农户都可以带着自己的农产物来赶集,找个地方直接就能卖货,镇上市民都市来集市上逛。江湖艺人可视之为专业内容公司,他们带着锣鼓和猴子,吞剑喷火,徒手劈砖,靠免费的内容吸引人流,卖祖传秘方和跌打损伤膏药。所有人一起烘托起整个集市的价值。周边缄默不语卖货的人,也能获得人流的关注,而且流量匹配产量,全由自己控制,卖完了就收摊。
《通俗的天下》形貌过小农户在集市上的情形(陈思,《通俗的天下》的社会史考辨:逻辑与问题,文学评论,2016年第4期):
进入“新时期”,1979年9月中央《关于加速农业生长若干问题的决议》提出:“为了搞活商品流通,促进商品生产的生长,要坚持设计经济为主,市场调节为辅的目标,调整购销政策。”国家在推行家庭联产承包责任制之前,启动了农产物流通体制改革,开放集市商业,允许农民自主出售农产物,促使农产物集贸市场迅速恢复。
小说紧扣上面所提到的政策,恰恰从1979年秋天最先,石圪节集市显出热闹的情景:“庄稼人挤得脑壳插脑壳。大部分人都带着点什么,来这里换两个活钱,街道显然太小了,连东拉河的河流双方和四周的山坡上,都涌满了人。”前往赶集的孙少安,口袋里的老南瓜很快卖光。
传统集市的主要意义,是对每小我私家敞开,辅助小农户“很快卖光”农产物,“换两个活钱”。
在大的互联网平台,小农户有没有时机,还要看互联网精神的迭代。这些互联网公司,是否从一最先就接受、尊重并珍爱多样性,是否在产物设计上为每一位通俗个体保留被瞥见的时机,并不停调整内容推荐算法以更好地泛起“多样性”。
5. 人不能逃出他的田园
脱离印江前一天,我们去小孟堂哥家看茶园。
我、小孟和两个都叫小孟“娘舅”的女孩,从堂哥家走山路去另一个村子。由于天气严寒,一个老人在她的农田一角烧着小小的火堆。一起上女孩四处跟人打招呼,走错路,甚至摔了一跤,小孟见到石碑就去看去摄影,我们还对着一个大大的扶贫牌子(但只捐钱了1万元)取笑了一番,到女孩家里品茗谈天吃橘子吃瓜子吃糖后又步行回来,做了这么多事竟然还不到四点。
堂哥家里泛起了很多多少女人、很多多少男子和洽几个小孩,小孩子跑来跑去,“啪”地摔倒在地又爬起来,最小的小孩由于白酒洒到眼睛里哇哇大哭。男子们聊着聊着,溘然手足无措,把两张方桌并在一起,又在桌子上支起两层长凳,派出一人更换约3.5米高的天花板上一只伟大的节能灯泡。早晨由于蓄水池冻结停水,中午水池化了又能来水,晚上的家族聚餐绝不会受到影响。墟落一样平常生涯状态频出但都能搞定。
晚餐坐满了两桌人。七点钟就喝醉的男子,十一点还在酒桌上,重复约请我炎天来梵净山玩。女人们始终苏醒,跟我说:孩子们欠好好学习、不考上大学就没有出路。缄默寡言的年老喝酒之后加倍缄默,跟我说着虚心的话,每句话只有几个字,旁边坐着的大嫂再用几十个字跟我注释一遍。
这是只在我童年过年时才经历过的墟落家族晚宴。我是作为陌生人置身于这种熟悉又亲热的气氛之中。到了十一点多,似乎是一个女人起身说了声“该回家了”,似乎永远不会竣事的宴席突然就竣事了,男子们原本促膝谈心,互拍肩膀,溘然就“嗖”地上了车,谁喝了酒谁没喝酒,谁坐车谁开车,小孩划分挤在哪一辆车里,安排得明明了白,所有人都走了!
我回到北京的那天,北京转达新增1例内陆确诊病例和4例无症状感染者,我的妈妈忧心忡忡,再次嘱咐我春节不要回家。微信群里四处都在转发“非必要不返乡”的通知。
而我已经回过田园了。这个离印江县城不远的小墟落,像田园一样厚待了我。
王鼎钧说:“人,不能真正逃出他的田园。任你在邻国疆域的小镇里,说着家乡人听不懂的语言;任你改了姓名,藏在第一大都市的一千万人口里;任你在太湖以船为家、与鱼虾为友,都可以从你的家乡探问到你的新闻。……纵然那村子已成为一片禾黍,地上的石头、地下的蝼蛄也会对着来此寻亲访友的人自动呼叫起来。”
在中国,所有的墟落都是田园。
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