本文来自极点商业，作者：朱珠，编辑：杨铭，题图来自：视觉中国

由于“弄虚作假”，格力电器被中国移动作废中标资格的新闻，克日迅速登上了微博热搜。

标的数目并不大，4个亿，格力中标30%，美的中标70%。按此盘算，格力也就中标1.2亿，这点收入对于格力来说，无关痛痒。但对一直公然举报偕行的董明珠来说，显然是件“打脸”的大事。

因此，在7月4日破晓公布的声明中，格力示意，属于申报历程质料整理失误，并非为了到达中标目的虚标手艺参数、虚标能效参数的行为。同时示意网上存在恶意中伤是广东某某偕行企业所为，将保留追究其法律责任的权力。

恶意中伤的偕行企业是谁？格力没点名。

据《第一财经》报道，格力电器在声明中提及的广东某某偕行企业，暗指美的团体——由于格力被作废中标资料后，美的控股子公司拿到了该项目的所有份额。  

对此，美的官方在7月4日称，“暂无回应，谢谢关注！”

现在来看，格力是否真正弄虚作假，又是否真被美的举报，住手现在仍有诸多疑问未解。不外，对格力与美的而言，作为中国甚至全球最大的两个白电巨头，他们之间战火一直，从明撕到冷战已有十多年——格力被举报后作废中标资格，只是双方增添的新恩怨而已。

13年恩怨情仇，诉讼骂战一直

现在来看，“中标虚伪”事宜，对格力更大影响，将是品牌形象。

“格力本次招标产物是格力近年来主推产物，此次被作废中标资格，也会影响同类产物在其他项目中的招标。此外，格力电器多年来积累的形象也会受损。”家电行业分析师刘步尘说。

在更多家电研究人士看来，如果说真如媒体所说，是美的在背后举报格力，这其实是一件绝不新鲜，意料之中的事。而且，是美的期待已久的“大胜”。

不完全统计显示，自2007年以来，双方围绕手艺专利、商标等提议的互诉案跨越10余件，聚焦知识产权侵权，累计索赔金额近亿元，互有输赢。

2007年，美的在产物宣传中指格力等偕行空调产物的铜铝连接受是“黑心管”；2008年，格力起诉美的空调的“舒睡”功效侵略其“凭据自定义曲线运行的空调器及其控制方式”。

2012年，格力起诉美的侵略其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利；2013年，格力再次起诉美的“五谷丰登”商标侵权。虽然格力并未所有赢得这些讼事，但美的曾被判赔偿格力高达500多万元的损失。

2017年，格力起诉美的空调侵略其实用新型专利权并索赔5000万元，今后美的在广州、苏州等地对格力提议4起反诉讼，累积索赔超5000万元。

2018年6月，美的空调对格力空调侵略自家“有凉感，无风感”广告语提议知识产权诉讼。为证实格力“无风感”的虚伪，美的甚至要将两台格力空调带上法庭举行现场测试。这一法庭现场“掐架”，有近170万人观看了庭审历程。

2018年终，佛山市禅城区人民法院为这场诉讼大战画上了休止符，判令：格力空调立刻住手在产物宣传历程中使用“有凉感无风感”广告语的不正当竞争行为，并赔偿美的空调50万元。

“早期格力起诉美的较多，厥后美的起诉格力较多，中心两家互有起诉”。对双方长达十多年的纠纷，一位家电考察人士示意，格力和美的诉讼局限多是实用新型专利，且并非涉及双方所有产物品类，不能直接解释一方的创新水平高于另一方，更多照样在舆论上占领高地。

诉讼之外，是作为格力掌门人，董明珠的亲自上阵，她从不放过任何一个表达气忿的机遇，对美的的评价从“没诚信”到“小偷”。

“一晚只需一度电”，美的这一宣传曾家喻户晓。董明珠直指，这一宣传显著诱骗消费者。不得已，美的厥后将宣传语改成了“一晚低至一度电”。

2014年12月，小米12.66亿元入股美的团体，并成为美的第7大股东。董明珠大为光火，在中国企业家首脑年会上发飙：“小米不是什么伟大公司，小米手机不是有品质的产物，小米若与美的联手，是两个小偷的连系。”

去年12月，董明珠旧事重提，依旧绝不留情面指出“美的和小米就是小偷加小偷，是短暂的。”此外，她还说，美的曾经天天从格力“偷人”，还一度住在格力电器四周的酒店里。

面临董明珠的“咄咄逼人”，无论是美的创始人何享健，照样美的董事长方洪波，都鲜有回应。唯一一次，是2014年董明珠“美的小偷”说之后，方洪波还击称：“只要是珠海那家企业的人，我们绝不会用……现在家电产业竞争环境不太好，为什么？牛鬼蛇神太多了”。

双方员工的互掐也一度闹得沸沸扬扬：2016年1月，先是格力电器尺度治理部部长助理陈进实名举报美的学术造假，尔后美的内部工程师李猛也用实名举报举行还击，称格力电器2011年国家科技进步奖多处要害数据造假。很快，矛盾闹到法庭，格力、美的相互起诉举报者。

甚至，双方披露的业绩是否合规也成了较量因素。去年2月，董明珠和方洪波两人划分在差别场所披露自家公司业绩数字，深交所先给董明珠送函忠告，但格力独董刘姝威发文质疑，由此引起热议，最终深交所选择了把一碗水端平，各打50大板。

有意思的是，双方也差点有互助一起举报的时刻——在第十八届中国企业首脑年会上，董明珠谈到2019年9月举报奥克斯时说，跟美的、海尔约好一起举报奥克斯，等格力举报时他们全缩回去了。

这让业界哗然：原来举报奥克斯，董明珠不是在单独行动，而是蓄谋已久，有合资有同谋，是合纵连横，想把奥克斯往死里整。

业绩净利润相互交替，难分输赢

格力和美的均位于广东，前者位于珠海市，后者位于佛山市，两家公司距离约100多公里，划分称为各自领域国企和民营企业的代表。

1990年，美的进军空调行业，彼时格力也只有一条简陋的、年产量不外2万台窗式空调的生产线。1997年，美的空调从行业前三跌落至第七名，格力已经做了两年空调老大，何享健为了与格力的代理商模式所抗衡，破格提拔只有30岁的方洪波为海内营销公司总经理，同时还将利润指标下放到各个事业部，让整个公司酿成一台“营销机械”，美的空调销售额有了迅速提升。

双方把恩怨摆在台面的2007年，正是双方业绩无限靠近之时。此前的2005年，美的营收额增进到213.13亿元，净利润为6.97亿元，也就在这一年，美的首次在营收额和净利润上双双逾越格力。后者营收和净利润划分为199.62亿元、6.75亿元。

从那时最先的15年时间里，双方一直在近身肉搏中你追我赶，其业绩、净利润位置多次相互交替，却难以分出真正的胜负。

2008年，受全球经济大环境影响，格力净利润反超美的，何享健为了让美的再一次回到优势职位，决议发力变频空调。“2008年绝对是决议海内空调行业未来生长的要害一年，变频空调也许将成为未来消费者购置空调的必要条件。”

此前，海内市场中只有海信空调主打变频空调，而格力和美的都是以定速空调为主。但在2009年，美的在海内市场上销售了120万台变频空调，并学着格力打出了类似的口号“买变频，选美的”。

2010 年 8 月 29 日，美的公布的上半年财报宣称：空调及零部件实现收入首次跨越了保持了 10 年迈大职位的格力电器。

格力却在此时犯了一个战略性失误，对变频空调手艺研发投人不足，新品上市滞后，错失了市场良机，并接连遭遇“虚伪宣传”、“卷款门”、“爆炸门”等风浪。

董明珠不得不站出来高声呵叱：一系列事宜都是由某一个企业在幕后操纵，目的是为了让自己成为行业第一。而这个企业，被媒体普遍解读为美的。

2012年，董明珠和方洪波划分接任格力、美的董事长，正式同台对垒。据Wind数据显示，2013年格力电器实现营业收入1200.43亿元，美的团体营收为1212.65亿元。

彼时，格力与美的营收差距只有10余亿元，眼看着格力就要逾越美的，夺得中国家电企业第一宝座。也正是在那一年，董明珠提出格力“每年增进200亿元，2018年营收2000亿元”的目的。

然而在此之后，格力营收始终未能跨越美的。虽然营收、总市值均略逊于美的，格力却有着一项引以为傲的“杀手锏”，那就是它的净利润水平。好比在2013年，格力的净利润近110亿元，而美的净利润为83亿元。

毛利率是权衡一家企业营业盈利能力的焦点指标。2015年，美的再次在营收额和净利润方面逾越格力。据格力年报数据显示，其营业收入为977.45亿元，同比下滑29.04%；净利润为125.32亿元，同比下滑11.46%。营收和净利润双双下滑，这是格力上市20年来首次泛起的情形。

就在这一年，美的的营收额为1384.41亿元，高于格力的977.45亿元；净利润为127.06亿元，高于格力的125.32亿元。

美的优势并没有保持多久。2016年，凭据两家年报数据显示，格力以154.63亿元的净利润反超美的，重新回到优势职位。但在营收额方面，美的继续逾越格力。

此时，另一家空调企业正以电商线上销售方式默默崛起——2019年头，中怡康公布2019年第一季度家用空调人气排行榜。格力零售额占比仅为16.3%，排名第三；奥克斯为22.8%，排第二；美的以35.1%的战绩，排名第一。

这个排名，也是格力手撕奥克斯的主要导火索。而格力和美的，似乎在2019年找到了配合的敌人，战火暂时停歇，甚至差点联手举报奥克斯。

到了2020年，又重新变为美的和格力之争——2020年4月30日，美的和格力险些同时公布了《2019年年度讲述》，讲述显示两家的营收为2782.16亿和1981.53亿;在净利润方面，美的也继2015年逾越格力后，将差距再次缩小至4.85亿元。

与此同时，今年1月7日，格力总市值为4050亿元，当日跨越美的市值22亿元后，又迅速落后于美的——住手现在，美的团体市值为4371亿元，格力只有3515亿元，两者市值差距已拉大到856亿元。

利益才是永恒。果不其然，随同格力“中标虚伪被举报”，双方战火或许即将重新点燃。

一艘航母难敌一支舰队

现在，就中央空调而言，格力和美的是行业中的龙头，依据差别机构的数据，双方都自称行业第一。

好比,618当天格力直播销售额到达102.69亿元,跨越了董明珠此前缔造的65.4亿元的直播带货纪录。美的则宣称系全网总销售额突破125亿元,斩获智能大家电销售冠军,同比增进53%——从数据不难看出,美的在618之前的14天大促期内,合计销售额都不如格力618一天的销售额。

上述数据难辨真假。不外，格力和美的，在业界看来完全是两家完全类型差别的企业。“格力是一艘航空母舰，美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德曾云云总结。

将一个单一品类做到极致，并保持高速增进，空调营业就是格力的航空母舰。相比格力空调的一骑绝尘，美的在更多营业领域取得了乐成，冰箱、洗衣机、各种小家电的营收都在业内位列第一梯队，甚至它还收购了德国机械人制造巨头库卡。

这正是格力的问题，住手现在，格力仍然只有空调这一张牌。2019年，格力电器仍以空调为主要焦点产物，整年空调产物实现营业收入为1386.65亿元，占公司总营业收入的69.99%。

与此同时，据产业在线统计数据显示，虽然格力空调销售量始终处于领先职位，但美的空调销量与格力差距在近年来逐步缩小。2019年，格力空调整年销量为4650万台，较上年有所下滑，而美的空调销量则较上年提升至4251万台。

“当空调市场处于上升期，空调营收占比高是件好事；当市场进入存量时代，对空调依赖度过高，这就成为生长劣势。”家电行业资深考察人士刘步尘示意。

当前，空调行业处于下行状态已无可避免。这可能也是，曾经坚持“从不打价格战”的格力，从2019年双十一打响价格战最先，无论是今后的“百亿大让利”，照样现在董明珠与各个平台的直播互助，“大降价”都已成为格力空调最为常见的营销手段——甚至，这还引起了线下经销商的强烈反弹。

但格力真正的问题，照样由于多元化始终没有做起来。从2013年建立大松生涯电器，主推小家电产物，到2014年格力电器明确提出“将格力电器从一个专业生产空调的企业生长成一个多元化的团体性企业”，生长热水器、净水器等产物，再到厥后入局手机、新能源汽车、芯片行业。虽然生命不息、折腾不止，但迄今为止仍未看到什么成效。

究其原因，多位业内人士指出，格力涉足领域都是重投资、周期长、风险大的行业，而且格力多元化结构缺乏逻辑，结构是受到热门事宜影响的效果，而不是审慎论证的效果。“生长难有转机在情理之中。”

相比之下，美的营收结构显然加倍康健。旗下暖通空调、消费电器、机械人及自动化系统三大营业收入，2019年度划分为1196亿、1095亿和252亿，第二、三产业赛道羽翼丰满，未来想象空间更大。

那么，当空调行业处于下行状态无可避免，当多元化始终不见转机，即便董明珠若何高调，只有一艘航母的格力，未来又用什么去和美的这支舰队竞争呢？