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华宇_宝马“壮士断腕”,连换两位高管

汽车市场电动化生长速度迅猛,对于消费者来说“等等党”或许能收货几分廉价,但对于车企来说,市场竞争如同是战场,错失机遇就可能等同于全军尽没。从最近一年宝马团体的动作来看,显然宝马已经想明了了。


2020年3月12日,宝马团体宣布,弗兰克·韦伯(Frank Weber)将于7月1日正式接任CTO一职位,而原CTO克劳斯·弗勒利希(Klaus Fröhlich)将会退休。


(宝马团体新CTO,弗兰克·韦伯,Frank Weber)


而就在去年,2019年7月5日,宝马团体前CEO哈拉尔德·克鲁格(Harald Krüger),决议辞去CEO职位,随后由奥利弗·齐普策(Oliver Zipse)在同年8月16日接任。


(宝马现任CEO,奥利弗·齐普策,Oliver Zipse)


也就是说,在仅仅一年内,宝马团体接连换掉了两位顶层高管。


时间回到去年,前CEO克鲁格决绝续签条约并辞掉CEO职位,那时宝马并没有明说是什么缘故原由,但有不少新闻称,克鲁格在团体内部受到了伟大的压力。即便他在2019年6月刚刚宣布宝马团体将在2023~2025年推出25款电动(纯电、插混)车型,但有人以为自从2015年接任CEO以来,他对“电动化”历程推进过于缓慢,导致团体转型受阻,以及市场表显一样平常。在他任职时代,奔腾逾越宝马团体成为全球豪华车市场的领头者。


(哈拉尔德·克鲁格)


另一位即将被换掉的高管CTO,或许也是由于类似的缘故原由。弗勒利希于2014年接任CTO一职,那时有不少新闻媒体称,团体给予他的事情重点是电动汽车的进一步生长,甚至有预测苹果要推出的电动汽车可能是与宝马互助,然而,弗勒利希在2015年3月就在媒体上反驳了这种预测。


(克劳斯·弗勒利希)


事实上,他简直也在推进电动化历程,但预期和设计都相对缓慢。他曾对外宣布:“最理想的情况下,(宝马团体)电动车型将在2030年占全球销量的20~30%,但差别的市场销量漫衍会有很大差别。”



虽然很难判断是什么缘故原由造成的,但两位高管对于电动化的推进,显然都略显守旧。而且在此时代此时代宝马团体的销量和总收入,都泛起了差别水平的增速减缓或下滑。


(宝马全球销量)


(宝马全球营收)


实在关于宝马团体电动化推进缓慢,仅用一款车型就足矣说明问题。


2011年,宝马宣布了子品牌“i系列”,同年宝马i3概念车在德国国际汽车展现身,并在2013年7月展示了量产版本。随后宝马i3最先交付,而此时特斯拉也才刚刚最先交付Model S,不外7年过去了,宝马的纯电动车型还仅有i3一款,现在全球总销量也才17万辆左右(估算,2019年时为15万,2018年13.3万)。若是算上所有的新能源车型(插混),宝马团体共销售了差不多50万辆。


虽然拿一家只做电动车的品牌来对比稍显不妥,但也可以作为一种参考。特斯拉现在能够量产交付的车型共有4款(Model S/3/X/Y),可预订待交付的有2款(Roadster2,Cybertruck),已经路测良久的一款(Semi Truck),一款小玩具(ATV),组成“S3XY CARS”产物阵列。总产销量已过100万,单Model 3一款车型在2年多时间,交付了近50万辆。


(特斯拉交付车辆数)


除了占有绝对优势的特斯拉,其余诸多车企的电动车型销量也在不停蚕食市场,宝马团体在电动汽车市场的份额不停下降。


(美国市场电动车销量漫衍)


为了知足团体未来电动化的生长需求,宝马不惜换掉了两位为团体做过伟大贡献的高管。


前CTO弗勒利希在大学结业之后1987年就加入了宝马团体,担任发动机开发工程师,后向导V8发动机研发2年;在宝马收购Rover团体后,他成为了Rover发动机系列的项目履历,并在1996年担任“路虎4x4”项目的总工程师。随后十几年中,他先后向导了多个宝马团体的部门和领域。2014年12月9日,他被任命为宝马团体治理委员会成员,同时担任CTO。


前CEO克鲁格也差不多,大学结业后第二年(1992年)加入宝马,先后担任Spartanburg工厂的建设项目工程师、研发中央负责人、英国宝马工厂的发动机生产负责人。2008年他成为了宝马最年轻的董事会成员,2015年随着前CEO“逃走”去民众团体后,接任CEO职位。


实在电动化引发车企转型实在只是一个契机,由于汽车动力形式的改变,电动汽车的设计和生产过程都可以举行大幅度优化,以到达生产成本的降低。而宝马团体新上任的两位高管,一位精于生产、一位精于电动化,这并非是巧合。


新上任的CEO齐普策,同样是在结业后(1991年)就加入了宝马团体,先后担任手艺开发项目工程师、生产设计方面负责人、牛津mini工厂司理、手艺计划负责人、生产战略负责人等,2015年被任命为宝马董事会乘员,主要职责是生产方面的升级和优化。


新上任的CTO韦伯稍有差别,结业之后加入欧宝担任整车项目工程师,后任产物计划副总裁。2007年~2010年在通用公司Voltec Propulsion电动汽车架构的负责人,那时雪佛兰插混Volt即在他向导下推出的(厥后销量很高的Bolt也是基于该架构)。直到2011年才加入宝马团体,担任主机厂负责人,主要产物是劳斯莱斯和宝马的高端产物线。


就在宣布新CTO新闻不久,3月18日,宝马团体在线举行了2019年财年会,其中提到到2023年,宝马将把新能源产物线拓展至25款,其中跨越一半为纯电动车型。为此,宝马在生产端(数字化流程、精简的架构)投入预计120亿欧元,并进一步加大研发用度。凭据宝马宣布的财务数据显示,2019年整年研发用度达59.52亿欧元。预计到2025年,研发方面投资将会跨越300亿欧元。



2019年11月,宝马团体投资了2亿欧元的电芯手艺中央正式投入使用,涵盖电芯结构设计、电池接纳、批量生产等功能,预计到2030年实现电芯的能量密度翻倍。


作为车企巨头,在电动车领域一直作为“旁观者”的蓄势待发者,宝马似乎终于决议不再患得患失,而是真正下定决心周全进军电动车市场了。前一阵在日内瓦线上车展推出的宝马电动概念车i4,最近甚至官宣将迎来量产。



特斯拉能够受市场迎接,自然有其原理,但不见得每个人都喜欢“简约、科技范”的格调。而当这个已经几乎是一定的电动化趋势下,市场中的选择越多,竞争越厉害,就越意味着这个市场的繁荣和成熟,究竟,谁也不希望未来满大街跑着一样的车。

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