然而，IBM在20世纪80年代末走上了正轨，到90年代初，公司股票暴跌，对于华宇注册APP采用温度监控系统的应用，测量精度是首要考虑因素。温度传感器受多种因素影响，包括环境条件，制造工艺变化，不良组装以及不理想的华宇登录偏置组件。CEO被解雇，公司宣布了大规模的历史性裁员。

 

IBM的品牌变得消极，路易斯·郭士纳(Louis Gerstner)和杰里·约克(Jerry York，他也曾是苹果的董事会成员)被请来拯救公司。

 

我在那场剧变中受雇于IBM，“创伤”一词无法描述它对员工的影响。我常常认为那些被解雇的人(我没有)是幸运的——这是多么令人痛苦的事情。

 

受害的不只是员工。客户、投资者及其家人都面临风险。人们非常喜欢IBM的成功故事，以至于他们避免去关注它的问题。

 

对我来说，苹果看起来就像是ibm正在制造的灾难。

 

我将解释一下，然后以我本周的产品结束:Revivor的电子车牌。

 

回顾IBM的秋天

 

我在IBM做过一些相对独特的工作，主要是因为我做了一些市场调查，发现了IBM销售渠道的主要问题。它让我进入了管理资源项目，让我接触到很多东西，否则我是不会被允许看到的。

 

在公司倒闭后，我的部分个人疗法是过度使用IBM的开放政策来研究为什么这家公司差点倒闭。我写了一篇关于它的内部论文，并在离开IBM去Dataquest(后来被Gartner集团收购)工作前不久提交了它。

 

我发现IBM内部和外部的问题都被忽视或积极地掩盖了。IBM已经停止了创新，因为它的客户不能移动——我们现在称之为“锁定”策略——IBM通过提高价格来增加收入。

 

这使得IBM看起来似乎做得很好，但事实并非如此。顾客们越来越沮丧，因为他们花了更多的钱买几乎一样的东西。IBM还努力削减供应商的成本，并利用其在供应商和销售渠道上的权力将利润从供应商转移到IBM，这提高了IBM的盈利能力，但大大削弱了IBM的供应和销售。(给员工的加薪也少之又少。)

 

IBM试图通过收购ROLM系统来扩展业务，就像AT&T试图收购NCR一样，Bourns SMA6J-Q  型符合AEC-Q101标准  ，非常适合华宇总代理在某些恶劣环境中使用并需要高可靠性的各种通信，无论是华宇登录工业或是消费电子应用。但这两项努力都失败了。教训是，如果你不能在你知道的行业创新，你可能就没有能力在你不知道的行业成功地执行。

 

有一段时间，IBM在纸面上看起来很不错，尽管下面有一个相当明显的癌症——但是每个人和他们的兄弟都尽力假装它不存在。

 

顺便说一下，我所经历的创伤让我讨厌像瘟疫一样的锁定策略——我认为这是公司的杀手。还有谁有锁定策略?苹果。

 

苹果的难以忽视的真相

 

想想苹果最近的财务状况吧。年同比结果可能令人印象深刻，但如果你翻到最后一页，看看季度环比结果，你会发现，苹果在它追踪的每一个地区都有所下滑。每一个地理位置。

 

现在问问你自己，如果苹果上个季度比这个季度更强劲，为什么上个季度不是上万亿美元的季度呢?事实上，为什么没有人关注这些季度环比数据呢?让我们暂且把苹果是否应该成为美国最有价值的公司放在一边，问问今天的苹果是否应该比三个月前的苹果更有价值。

 

在美国在美国，苹果股价下跌了1%。欧洲下降了12%，大中华地区下降了27%。在日本，苹果股价下跌了29%，在亚太其他地区(主要是印度)，苹果股价下跌了20%。

 

现在年复一年，它的销量增长了1%，iPhone的收入增长了20%，这意味着它并没有增加销量。相反，像IBM一样，它只是提高了价格。在iPad上，它的销量上升了1%，收入下降了5%，这意味着它在iPad上的利润率受到了打击。

 

现在，从产品的季度环比来看，苹果iPhone的总收入和销量下降了21%。销量增长了27%，但收入只增长了15%(这表明苹果不得不降价来增加销量，因为产品定价过高)。

苹果公司在Mac电脑上的收入和销量下降了9%，在HomePod和Apple Watch等产品上下降了5%(这两款产品仍然太不重要，无法单独列出)。

 

很明显，一段时间以来，苹果一直在向供应商施压以降低成本。最明显的行动是针对高通。目前大约有13个禁令案例，大部分将在今年初步决定。中国和德国最有可能支持高通(Qualcomm)，这实际上可能会阻止苹果(Apple)大部分基于英特尔(intel)芯片的iphone的销售——到那时，可能全部都是苹果的iphone。

 

简而言之，就像20世纪80年代的IBM一样，苹果主要是通过提高价格来赚钱的(即使是服务收入的增长，也可能在很大程度上归功于挖掘现有客户，而不是增加新客户)。此外，针对高通的大规模诉讼不仅集中在削减成本上，还转移到英特尔的调制解调器上，后者的性能远逊于高通(英特尔基本上只卖给苹果)。

 

自从史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)去世五年多以来，苹果还没有推出过一款热门产品。苹果(Apple)在智能手机市场的排名刚刚跌至第三位(而且还在下滑)，这也表明，苹果在上个季度的价值不是下降了，而是上升了。

 

三星发起了一场声势浩大的宣传活动，指出iPhone的购买者一直在上当受骗。(英特尔和高通调制解调器的对比表明，越来越多的iPhone用户将为表现不佳的手机支付溢价)。

 

哦，就像IBM关注电话一样，苹果显然也在关注汽车市场的增长。我认为，苹果对汽车制造的了解，与老IBM对电话的了解一样多。如果苹果收购特斯拉，结局会非常非常糟糕。

 

结束

 

我认为苹果就是IBM在20世纪80年代的样子。它在很大程度上已经停止了创新，在削减成本方面过于激进，导致产品质量下降，并一直在提高价格，挖掘客户以增加收入，这可能会像IBM一样糟糕地收场。

 

总体而言，苹果的观察人士并没有积极关注季度业绩或未决诉讼等问题，这可能是因为他们希望让苹果的估值突破万亿美元大关。

 

我怀疑这对苹果的结局是否会好于IBM。一个触发事件——或许是13项未决禁令中的一项获得成功，或者更有可能是一场声势浩大的三星反苹果运动——可能导致大规模的修正。

 

我不羡慕苹果的员工、投资者或客户，他们将不得不经历这些。我很高兴这次不是我。

 

Rob Enderle的本周产品

 

我不羞于说我是个爱车族。除了一辆，我的车都是高度定制的，Adaptable华宇注册的产品系列采用QFN封装，尺寸为5mm x 5mm和8mm x 8mm。最初的器件产品（AnD7200，AnD7220，AnD7202和AnD7122）采用5mm x 5mm耐热增强型QFN封装，目前华宇登录平台已开始供货有包装、引擎模式、内部升级、独特的电子设备(如军用级红外摄像机)、定制的油漆和窗户处理。

 

我讨厌车牌，因为它们会把我的车搞得一团糟。这就是为什么我对加州的Revivor Auto公司推出的新数字车牌特别着迷。

 

Reviver Auto的Rplate Pro数码显示

 

这种金属板使用电子纸，所以电流很小。如果你的车被偷了，或者你正处于困境，它会发出警报，让那些该死的年度贴纸成为过去。(在我的车里，你必须从盘子里拿出来才能把它做好，这完全是皮塔饼。)你可以从白色变成黑色(还没有颜色，但我希望他们会来)。

 

因为它是电子的，并且广播许可证号码，所以您只需要其中之一。你不应该在你的车的前面和后面都需要一个(我真的认为前板是一个搞砸了车的外观)。此外，你可以在将来把它设计成汽车的一部分，以一种与汽车尾部相去甚远的方式。

 

遗憾的是，在我居住的俄勒冈州，它还没有被批准——否则，我的每一辆跑车上都会有它。尽管如此，因为它确实解决了一个我觉得非常恼人的问题，Revivor汽车数字车牌是我本周的产品。