基于对126个国家的3587名ISACA成员的调查，随着华宇总代理行业采用最新一代的PoE技术来管理单条以太网电缆上的数据和电源，用户面临着使标准以太网供电设备（PD）与现有以太网中符合IEEE 802.3bt-2018的新型华宇招商PD一起工作的挑战。本报告调查了技术领域工人的工作经验和看法，从工作满意度和培训到基于性别和年龄的看法。

 

Holistics总裁、GRC联合创始人加布里拉·雷纳加(Gabriela Reynaga)

 

整体GRC创始人

 

加芙Reynaga

 

报告的主要发现之一是，科技工作者总是在寻找更好的职业机会。

 

70%的受访者表示，他们会在未来两年内考虑换工作，而在30岁以下的受访者中，有39%的人表示计划在这两年内换工作。

 

报告称:“很大一部分员工可以被视为‘在玩’。”这意味着科技公司为员工提供他们想要和需要的环境和机会比以往任何时候都更重要。

 

造成这种跳槽现象的原因是职业倦怠和压力，64%的受访者表示有这些困难。调查发现，压力对女性的影响要比男性大一些，67%的女性表示压力大，而男性只有62%。

 

该调查还探讨了男性和女性在科技领域的不同经历和看法。

 

例如，大多数女性(56%)认为缺乏女性榜样是女性在科技领域代表性不足的主要原因，而一小部分男性(34%)认为情况确实如此。

 

与男性相比，更多的女性表示感到工资过低，工作更努力，面临不平等的发展机会。

 

为了更好地理解这份报告，华宇登录平台除了效率更高之外，通过使用LLC谐振拓扑和有源滤波器，还降低了噪声和纹波水平。LHA150F和LHA300F属华平台官网专为广泛的应用而设计，可提供-10至+70摄氏度的宽温度范围。电源已通过UL / EN62368-1认证。TechNewsWorld采访了Holistics GRC的联合创始人兼顾问、ISACA董事会成员加布丽拉·雷诺加(Gabriela Reynaga)。她的教育背景是会计，她曾在财务审计和内部控制系统工作。

 

TechNewsWorld:你能告诉我们一些关于Holistics GRC的情况吗?

 

加布里埃拉·雷纳加:IT部门与高管层和执行团队之间存在沟通上的差距，我开始认为我们需要在这两方面进行沟通。我们试图深入了解IT和业务方面的情况。我们与所有行业和部门合作，我们的团队中有来自会计、行政、IT和其他领域的人员。我们尝试使用整体的方法。

 

TNW:你在ISACA扮演什么角色?

 

在伊萨卡，我是董事会成员，也是审计委员会主席。在地方层面，我是在2003年该组织成立之前开始的。我对信息的需求是如此之大——于是我立即试图寻找相关信息。在我的家乡，我们没有ISACA的分会，所以我参与创建了这个分会。

 

TNW:为什么要进行ISACA报告?

 

雷诺加:我们需要考虑一下——挑战、偏好等等。了解全球的It专业人士非常重要。它不仅仅是关于计算机的——它也关于数字转换、机器学习和许多其他的事情。这份报告帮助我们了解IT人群的需求和经历。

 

《华尔街日报》:你认为这份报告的一些关键结论是什么?

 

雷纳加:在某些情况下，做决定的人和体验生活的人的看法是完全不同的。

 

一个主要问题是招聘和留住人才。这并不像说“我们需要一个It人员”那么简单。其中一个挑战是了解他们真正需要什么。这个职位的要求是什么?我们需要退一步问，我真正需要的是什么?

 

许多组织进入数字转型的最大问题是我们需要新的系统，我们需要有人来管理和管理这些系统。但是我们需要什么样的系统，什么样的管理?

 

数字转型是如此复杂。每个人都在谈论它，但不是每个人都了解真正发生了什么，真正的挑战是什么。做决定的人不知道他们真正想要的是什么。

 

提到的另一件事是补偿。你需要重新审视薪酬计划，以确保留住员工并保持竞争力。如今，如果一位专业人士找到了一份更好的工作——也许薪水不会大幅增加，但有其他培训机会——他们就会跳槽。

该报告还关注了年龄。我们在IT行业看到很多年轻的专业人士，但他们大多数更专注于开发应用程序或创建软件，他们不知道如何管理IT部门。大多数时候，他们非常技术化，但他们没有意识到企业的所有需求。有一个缺口。他们不了解系统和网络安全是如何影响业务的。

 

TNW:报告中关于性别最重要的发现是什么?

 

雷娜加:大多数女性都觉得与同事相比薪水太低，女性也觉得自己没有得到应有的重视。缺乏女性榜样，我们也没有足够的榜样来发挥领导作用。

 

女性在事业上往往会有一段空白期——也许是在抚养孩子的时候——之后她们就会重返工作岗位。但她们必须有一个计划，而且公司需要在一段时间的缺席之后让女性重新回到工作岗位。

 

并不是所有的女性都会因为孩子而停顿，但是如果她们停顿了，她们回来的时候会有更好的能力。他们更有组织性，当他们重返工作岗位时，我们没有利用他们的能力——不仅是在IT领域，而是在所有领域。我们需要创造合适的环境，包括帮助他们重新开始工作的项目。

 

TNW:我们可以做些什么来弥补技术领域的性别认知差距?

 

雷诺加:为公司和IT部门解决这些问题制定明确的目标。我们需要使用男女都普遍接受的概念。否则就会有分歧。我们需要看到同样的情况。

 

缺乏沟通，而且从男性和女性的角度来理解支持女性意味着什么，华宇总代理推行的TC78B027FTG是一种具有预驱动器的无刷电机控制器，华宇理相信该元件可以驱动各种外部MOSFET来应对此类挑战。这是一种误解。需要有一个真实和客观的感知。

 

《华尔街日报》:这份报告会改变技术劳动力吗?

 

雷诺加:也许不是马上，但很多公司都在做需要做的事情。他们留住了更多的女性，引进了更多的女性，让更多的女性担任传统上由男性担任的职位。

 

为什么你认为观察感知很重要?

 

感知就是现实。人们在与机器打交道，但同时也在处理感情。如果他们觉得自己对公司没有价值，或者没有得到适当的报酬或培训，这就会影响到他们，他们就会跳槽到另一家公司。有一种东西叫做情感工资。如果另一家公司对你更好，你就会跳槽。