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华宇代理:从领导选拔过程中消除偏见

 这些天我花了很多时间研究人工智能的发展市场和偏见问题。偏见在21年前弹劾比尔·克林顿(Bill Clinton)的过程中发挥了作用,在目前针对唐纳德·特朗普(Donald Trump)的行动中再次发挥了作用。

 
与下属有染应该会让你被免职,因为这是对下属的辱骂,尽管克林顿实际上是因撒谎而被审判的,华宇总代理的安全增强的处理器产品组合包括Synopsys DesignWare ARC EM22FS,HS4xFS和EV7xFS处理器,涵盖了从超低功耗控制模块到基于华宇主管人工智能(AI)的视觉处理等各种汽车用例。他也承认自己在撒谎。
 
特朗普基本上被指责将赢得未来选举的利益置于美国的国家利益之上。如果这是真的——如果他是任何其他政府雇员——他将面临刑事审判,很可能坐牢。
 
克林顿没有被解雇,现在总统被解雇的几率低于20%。在这两种情况下,这都是由于几乎完全来自这两个人所在政党的支持,而不考虑领导人不可接受的行为。
 
这种支持的行为不仅限于政治——众所周知,在商界也会发生,当首席执行官们被安排到他们不适合的工作时,他们还会为自己辩护,直到他们造成的损害足以迫使几个月前就该出现的结果出现。
 
我认为,问题的部分原因在于确认性偏见,即只看与既定职位相符的信息。另一个影响因素是,我们缺乏一套可以适用于所有领导者的衡量标准。
 
人工智能系统将面临类似的问题,因为制造我们偏见的信息也会制造他们的偏见——除非我们努力阻止。这尤其成问题,因为人工智能的决策速度比人类快数千倍。如果这些决定是有偏见的,它们将以不可持续的速度造成问题。
 
我认为我们应该从三个方面来衡量领导者:能力、同理心和魅力。
 
在特朗普被弹劾的阴影下,我将分享我对我们——或者未来的人工智能——应该在领导者身上寻找什么——无论是总统、首席执行官还是中层经理——的看法。最后,我将介绍本周的产品:摩托罗拉(Motorola)的新款RAZR智能手机。
 
能力:完成工作
 
胜任力是领导者根据其下属所建立的框架来完成工作的能力。一个政治领导人的能力应该主要由那些在投票箱前表示支持的人来衡量。实际上,他们才是雇佣领导者的人。
 
我从这一组开始,因为这通常是偏见最明显的地方。一般来说,人们不喜欢承认错误。对于管理者来说,解雇他们没有聘用的员工要容易得多,因为那些解雇不太可能对他们产生影响。
 
你会注意到我没有列出教育、经历、种族或性取向。不管雇佣的程度如何,这个人都是被雇佣来做某项工作的。雇用一个不能或不愿雇用的人将是一个错误。
 
我把道德置于能力之下,因为一个不道德的领导者不可能无限期地发挥作用。缺乏信任会对一个不道德的人在任何领域的能力造成长期的严重损害。
 
此外,能力是相对的,因为领导者需要兑现承诺。有些人承诺过多而兑现不足仍被视为不称职。另一方面,如果有人没有保证执行,也应该被视为不称职。
 
因此,能力目标应该由招聘部门来制定,而不是由行政人员或员工来制定。
 
因此,胜任力需要专业知识、管理技能和道德规范。我们从史蒂夫•鲍尔默和萨蒂亚•纳德拉之间的巨大差异中可以看出,尽管鲍尔默实际上可能拥有更强的管理技能,但他在主题专业知识方面的能力要弱得多,而且他在道德上也面临更大的挑战。
 
这是真的,例如,当它涉及到竞争行为(网景),导致公司大量可避免的问题(特别是因为网景内爆)。
 
对比克林顿和特朗普,克林顿是主题专家,特朗普不是。克林顿表现出了更强的管理技能(国家运转得更好),但两人都受到了道德上的挑战。
同理心:关心他人
 
同理心对领导力至关重要。如果你不照顾好你的下属和你的下属,你很可能会失败。然而,它可能不利于执行。例如,一个高度善解人意的公司领导可能无法及时进行裁员,这往往会使组织陷入更深的麻烦,并导致更多的裁员在未来。
 
然而,没有同理心的领导者更有可能大规模地辱骂员工和客户,这也不会有好结果。在这里,你需要寻求平衡:一个可以在必要时做出艰难决定的领导者,但不会理所当然地做出决定。
 
惠普的卡莉•菲奥莉娜(Carly Fiorina)表现出的同理心太少,这是她失败的关键基础因素之一。她的前任恰恰相反。他推迟了裁员,结果离开了那家公司。
 
拥有良好平衡能力的ceo有迈克尔·戴尔(Dell)、萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)、丽莎·苏(Lisa Su)、金妮·罗梅蒂(Ginny Rometty)和查克·罗宾斯(Chuck Robbins)。
 
一个大的危险信号是那些什么事都认为是自己做的,但什么事都不负责的人。这在一个政治领导人身上并不少见,对整个阶层来说都是有问题的。
 
魅力:鼓舞追随者
 
如果没有人追随你,你就无法领导他人,而魅力可以弥补很多过错。以史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)为例。他不是特别能干(上世纪80年代,他因为某种原因被苹果公司解雇,当时他不是工程师)。他的同理心得分可能非常低,而且他以虐待员工而闻名。
 
尽管如此,他的个人魅力已经达到了顶峰,而且他可以吸引一些好人来弥补他的其他缺点。
 
这表明,一个拥有超凡魅力的领导者,如果他至少知道足够多的知识,华宇注册app适用于Edge和End Point的智能IoT设备的快速增长要求现代SoC解决方案不受传统设计选择的束缚,能够提供精细的控制并跨多个华宇平台内核进行扩展。能够雇佣强壮的人,那么他可能会非常成功。然而,这样的领导者可能会把公司的长期成功置于危险之中,因为他们缺乏同理心,对离开公司后发生的任何事情都不重视。
 
以罗纳德•里根(Ronald Reagan)与老乔治•布什(George Bush Sr.)为例。布什更有能力。两人都有相当强的同理心,但里根的魅力要大得多,因此被认为是更强大的总统(与布什相比,他连任了两届)。
 
有魅力的人很擅长告诉你你想听的东西,往往会损害你需要知道的东西。那些拥有超凡魅力而其他方面都很平庸的人,通常要么是虚假的宗教领袖,要么是最终会进监狱的行骗高手。
 
小布什(George Bush Jr.)和唐纳德?特朗普(Donald Trump)都有令人印象深刻的高魅力和低能力。他们的不同之处在于同理心。布什高,特朗普低。这在很大程度上解释了为什么布什阵营的相对忠诚度似乎很高,而特朗普阵营的相对忠诚度很低。
 
结束
 
无论是你要投票支持的政客,还是你要面试的经理,抑或是你想投资或购买的公司的首席执行官,我认为在做决定之前全面了解这个人的情况是很重要的。
 
如果你在考虑一个非常有魅力的人,这一点尤其重要,因为这样的人更容易误导你。我认为,在面试或初选之前,招聘机构(人力和人工智能)、董事会和选民应该对这些组成部分有一个客观的认识,因为如果个人不能胜任工作,好的谈话要点和讨人喜欢的地方就不重要了。
 
当我们训练人工智能时,我们需要采取客观的方法,使用定义结果的指标。我们越来越多地使用人工智能来识别候选人,尤其是中层管理职位的候选人,但这些系统目前没有经过培训,不能识别同理心或魅力等元素。
他们往往专注于能力,但往往被一个真正的道德标准所阻碍,因为责任问题表明,即使在这种情况下,这个过程也需要改进。
 
看到美国白宫的混乱和我在这么多公司看到的混乱,让我更加需要更好地选择我们的领导人和员工。当我们转向人工智能来帮助筛选过程时,我们需要确保我们以人类的速度所犯的招聘错误不会被转移到机器的速度上,因为我们可能无法挺过这种“改进”。
 
Rob Enderle的本周产品
 
我认为三星把它的可折叠手机搞错了,因为它的外形很大,而且体积更大。单手在平板电脑大小的设备上打字简直是不可能的,不过我确实明白,不用同时携带平板电脑和智能手机是件好事。
 
摩托罗拉(Motorola)上周发布了一款我认为更好、也更实惠的产品——新款RAZR。
 
它可以折叠成一个更小的设备,然后打开到正常的智能手机大小。这个设计可以追溯到我们更关注可用性而不是屏幕大小的时候,虽然RAZR存在一些问题,但它是第一代设备。与三星的折叠手机一样,它的使用寿命可能会很短,但其结果将是一个更好的解决方案。
 
理想情况下,衡量一部手机的主要标准应该是它作为语音通信设备的表现如何,这意味着便携性、电池寿命、手机使用、可靠性和坚固性应该是主要衡量标准,而不是屏幕尺寸。
 
这是因为屏幕尺寸会降低便携性、坚固性和电池寿命,而电池寿命对于确保你可能需要的设备在你需要的时候出现在你面前,完成你的工作,甚至是拯救你的生命,都是至关重要的。
 
更小的屏幕使手机更便携,并减少了对能源的需求和电池大小(这可能是一个清洗)。它使手机更容易放在你的肩膀上使用,并减轻了手机的重量。
 
该设计似乎比三星的产品更坚固(重量更轻也有助于减少破损)。我应该指出的是,两款手机的屏幕都相对容易划伤,所以这是一种清洗。
 
和很多人一样,我认为市场需要从iPhone的设计转向更创新和有用的东西。尽管我更喜欢摩托罗拉的设计,但我还是为三星和摩托罗拉实现了这一点而鼓掌。
 
在很大程度上,因为我认为我们需要在智能手机市场上做出这样的创新努力,华宇平台主管通过独特的电源转换系统来领导能效设计,这对这位首席宇总代理而言,不是一种动力,而是一种生活方式。新款摩托罗拉RAZR是我本周的主打产品

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