华特-迪士尼公司(Walt Disney Corporation)上周在投资者日(Investor Day)的网络直播中正式宣布了面向消费者的流媒体服务Disney+。这项新的OTT服务将于11月12日开始提供，每月收费6.99美元。迪士尼+将推出超过25个新电视节目，华宇招商以及超过10部新电影。

 

这项服务将扩大到包括400多部来自迪士尼金库的电影，以及皮克斯、漫威、卢卡斯影业、国家地理和20世纪福克斯的其他知识产权——现在都归老鼠屋所有。

 

迪士尼+将通过智能电视、网络浏览器、移动设备、游戏机和各种机顶盒推出。迪士尼已经与Roku达成了发行协议。

 

原创和独家编程

 

让迪士尼+引人注目的是，它将是城里唯一一个可以看到尚未上映的《复仇者联盟:终局》、《玩具总动员4》和《星球大战:第九集》的地方。这通常是在付费电视频道出现之前，但往往与DVD/蓝光格式的其他家庭视频同时出现。

 

迪士尼+将沿用Netflix、亚马逊(Amazon)和Hulu的OTT playbook，包括完全原创的内容，而苹果似乎也将推出自己的流媒体服务。在这种情况下，它将是观看第一部真人版《星球大战》宇宙电视剧《曼达洛人》(the Mandalorian)的唯一选择。

 

这部八集的电视剧将讲述一位赏金猎人的英勇事迹，他看起来和看起来都很像粉丝们最喜欢的波巴·费特(Boba Fett)。由于该剧的背景设定在《绝地归来》(Return of the Jedi)之后，所以它似乎是一个“原创角色”，但鉴于费特显然是一个克隆人，我们只能猜测这意味着什么。不管这个角色的出身如何，曼达洛人都足以在这部剧中引起银河人的兴趣。

 

为了确保铁杆粉丝不订阅，然后跳转到光速风格的退出，其他来自遥远星系的内容也在开发阶段。其中一个这样的项目是尚未命名的Cassian Andor系列，迭戈·卢纳(Diego Luna)将在独立电影《侠盗一号:星球大战》(Rogue One: A Star Wars Story)中饰演他的角色。该片被宣传为科幻间谍惊悚片，预计将在上映两年内上映，确保粉丝们能在此逗留一段时间。

 

漫威宇宙等等

 

除了经典的迪斯尼内容,可能会吸引孩子以及怀旧的父母,这个奥特服务将英雄中央,可能唯一的独家惊奇的内容,包括显示有粉丝喜欢他通常没有得到尽可能多的屏幕时间a级球员。

 

“猎鹰”和“冬季战士”将在服务推出的第一年里投入战斗。汤姆·希德勒斯顿(Tom Hiddleston)和伊丽莎白·奥尔森(Elizabeth Olsen)以及保罗·贝塔尼(Paul Bettany)已经签约，将在原剧《洛基》(Loki)中继续出演洛基一角。

 

除了漫威宇宙的b级团队角色，迪士尼+还将根据这部热门电影系列推出《上班怪兽》(Monsters at Work)动画系列。

 

当然，迪士尼还将从其日益庞大的电影和电视剧库中提供点播内容。该公司表示，到明年年底，迪士尼+将提供7500多集经典电视剧和500多部电影。

 

迪斯尼的价值

 

12年前，Netflix推出了流媒体业务，多年来一直以dvd邮寄租赁服务的形式运营。到那时，Netflix已经变成了一个类似于电影和电视内容的“伟大在线图书馆”。现在，随着OTT领域竞争的加剧，没有一个服务可以声称拥有一个“完整”的库。

 

即使在2012年迪士尼收购卢卡斯艺术之前，它对Netflix的价值也不容低估。去掉这些内容将会留下一个巨大的差距。

 

TDG总裁迈克尔•格里森(Michael Greeson)表示:“Netflix是让迪士尼内容得到应有的在线呈现的最简单方式。”

 

他表示:“Netflix是一家分销商——一家重要的分销商——这种关系看上去很像以前那些只针对付费电视网络的合作关系。

 

"当时，投资者质疑Netflix的美国订户是否超过2,500万，因此与迪士尼的合作令人欣慰，" Greeson补充道。

 

快进到2017年，在五年的共同成功之后，迪士尼宣布将于2019年底终止与Netflix的合作关系。

 

Greeson说:“正如我们在2011年预测的那样，迪士尼和其他工作室已经逐渐了解了IP的力量，因此绕过了聚合器，直接面向消费者销售。”

独家内容

 

迪士尼+因此可能会进一步削弱Netflix，更不用说它的竞争对手亚马逊Prime Video了。

 

IHS Markit Technology副总监埃里克•布兰农(Erik Brannon)表示:“最终，随着服务趋于独家，我认为Netflix和亚马逊未来的交易数量将会减少。”

 

“这就是为什么他们把自己定位为大量原创内容的提供者，”他说

 

布兰农补充说:“这些原创内容是他们对这个事实的认可，即世界正在发生变化，获得授权的内容将不再像过去那样多。”

 

这真的会颠覆OTT世界的现状。

 

MTM驻伦敦首席分析师丹•克莱恩(Dan Cryan)表示:“迄今为止，其它提供商一直在优先考虑开发原创内容的授权协议。”

 

克莱恩说，因此，亚马逊和Netflix可能需要更加依赖真正的原创内容，要么由它们开发，要么作为国际合作的一部分

 

“一段时间以来，图书馆一直倾向于这种排他性，”他补充说。

 

Netflix正在失去关键内容，但它有时间为最终的分离做准备。

 

“Netflix五年前就预见到了这一现实，加大了对《初代吸血鬼》的投资，为这一天做准备，”TDG的格雷森说，“它准备得很好，拥有大量的《初代吸血鬼》，无与伦比的影响力，以及一个超级强大的品牌。”

 

更具竞争性的环境

 

迪士尼公司并不是唯一一家拥有自己独家内容流媒体服务的公司。哥伦比亚广播公司All Access于2014年推出，从眼球网络提供体育节目和目录节目，已经提供了传统广播无法提供的独家内容。

 

迪士尼的举措更进一步，包括一个真正深度的目录，但有更多独家节目。

 

“它确实创造了一个更加现有争夺眼球的竞争环境,以及更丰富的内容的选择对于现在的观众来说,正如(迪斯尼首席执行官)鲍勃•伊格尔自己所说,最终对媒体公司与他们的观看选择,“Bea阿隆索说,全球产品营销主管Ooyala。

 

她表示:“随着新的流媒体播放器引入更多内容选择，Netflixes和亚马逊肯定需要提升自己的游戏水平，创造具有高度竞争力的内容——质量更高、重复性更少——或者提供灵活且具有财务吸引力的服务。

 

如果迪士尼+获得成功，nbc环球也会效仿，这似乎是合乎逻辑的。

 

MTM的克莱恩表示:“全球迪士尼式的公司都在直接面向消费者，但他们准备采取必要的措施，将皇冠上的珠宝带到自己的服务中。”

 

他解释说:“有一些主要的内容所有者并不愿意全部投入，但现实是，如果你想发展自己的直接面向消费者的业务，你就必须拥有内容。”“这意味着除了电影之外，还有大量独家内容，因此人们每月都在付费。”

 

内容打

 

从广播网络到有线电视频道，再到OTT服务公司，这些大公司已经接受了这样一个事实:未来将意味着更小的“利基”受众群体。问题是，所有这些服务能否在内容有限的情况下生存下来。

 

也就是说，如果每个内容制作人——就像电影公司里的人一样——都成为内容提供者，那么这些服务的价值就会降低。

 

IHS的布兰农说:“Netflix还很年轻的时候，人们对流媒体是否会像现在这样成为一个强大的平台没有同样的信心，公司很快就向Netflix授权，获得了‘额外收入’。”

 

现在，掐线已经成为现实，流媒体已经成为主流，每个人都在制作自己的OTT游戏。

 

布兰农指出:“当任何一个行业成熟时，竞争对手总会在某个时刻学会如何实现利润最大化。”“我们正处于流媒体时代——因此有这么多提供独家内容的竞争性服务——其净效应将是终端消费者每月的支出减少，但不会像我们希望的那样显著。”

 

服务饱和

 

每次有一个新的OTT服务时都会被问到的问题是:“我们什么时候达到饱和了?”市场真的能支持亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、哥伦比亚广播公司(CBS) All Access、迪士尼+、Hulu、Netflix以及十几个规模较小、真正利基的公司吗?

 

“毫无疑问，华宇订阅疲劳正在成为一个问题，但究竟有多少订阅流媒体服务是足够的，这一点还有待观察，”格雷森说。

 

即使这些服务每个月只花费6到13美元，这个数字也会迅速增加。如果有价值，消费者会付钱，但一天中只有那么多时间来观看最新的必看节目。

 

布兰农警告说:“将需要订阅多种服务，但当消费者获得他们想要的内容时，他们可能会在流媒体上花费几乎与传统付费电视一样多的钱。”

 

此外，“消费者面临内容供应过剩，不仅来自大型内容创造者和发行商，还来自社交媒体和Twitch等流媒体游戏平台，”阿隆索说。

 

她补充道:“订阅平台将需要仔细考虑它们提供的捆绑服务和定价，以保持观众数量，但实际上，今天的观众可能更青睐那些允许灵活接入和退出不同服务和捆绑服务的提供商。”

 

好的内容也会促使消费者做出选择，但关键字是“好”。

 

阿隆索表示:“这是一个周期性现象，是电视行业的一个重要组成部分:从提供广泛内容的少数几家网络，到选择和服务的多元化，只是为了回归整合。”

 

“我们在流媒体视频领域看到了类似的过程，碎片化程度在上升，”她说，“即将推出的迪士尼+和最终推出的苹果电视+，将不可避免地再次整合。”

 

回包

 

合并可以让消费者捆绑他们的OTT服务。Mouse House还拥有ESPN 80%的股份，并持有Hulu的股份，所以合作是可能的——就像Amazon Prime Video为Amazon Prime会员提供HBO付费独立频道一样。

 

阿隆索说:“我们在欧洲看到了这一趋势的开始，大型内容创造者联合起来提供OTT服务，这样他们就可以在数量、质量和成本方面与流媒体巨头竞争。”

 

她认为，这可能导致视频内容的“点播化”，消费者可以选择他们想看的内容。

 

这可能并不仅限于视频。例如，亚马逊视频(Amazon Video)是为那些通过亚马逊Prime免费送货的用户提供的服务，但它也可以以其他方式扩展。

 

“苹果可以推出包括音乐和其他媒体服务在内的‘plus’;所以视频产品可以成为其中的一部分，就像有线电视服务提供有线和宽带一样。”

 

带宽倦怠

 

目前还不清楚OTT服务将如何改变消费。正如DVR创造了时间移动，OTT使位置移动成为现实。

 

阿隆索说:“有了5G的承诺，我们可能在家里获得更好更快的带宽，当然也会彻底改变家庭以外的内容消费。”

 

然而，这是有代价的。无线广播、有线电视和卫星电视确实没有带宽上限，所以如果所有内容都流媒体，特别是采用超高清/4K，这可能是另一个讨论话题。

 

布兰农指出:“宽带的价格正在上涨，互联网服务提供商在数据上限和定价方面很精明。”

 

康卡斯特的1TB数据上限就是一个很好的例子。如果人们在家里做大量的流媒体，就会被收取超龄费。”他指出。“未来几年，消费者将意识到这些问题——然后焦虑的循环将再次上演。”